Bernhard Waldmüller
Führen – sich und andereAufmerksam, frei, entschieden
Ignatianische Impulse
Herausgegeben von Stefan Kiechle SJ, Willi Lambert SJ und Stefan Hofmann SJ
Band 82
Ignatianische Impulse gründen in der Spiritualität des Ignatius von Loyola. Diese wird heute von vielen Menschen neu entdeckt.
Ignatianische Impulse greifen aktuelle und existentielle Fragen wie auch umstrittene Themen auf. Weltoffen und konkret, lebensnah und nach vorne gerichtet, gut lesbar und persönlich anregend sprechen sie suchende Menschen an und helfen ihnen, das alltägliche Leben spirituell zu deuten und zu gestalten.
Ignatianische Impulse werden begleitet durch den Jesuitenorden, der von Ignatius gegründet wurde. Ihre Themen orientieren sich an dem, was Jesuiten heute als ihre Leitlinien gewählt haben: Christlicher Glaube – soziale Gerechtigkeit – interreligiöser Dialog – moderne Kultur.
Bernhard Waldmüller
Führen –
sich und andere
Aufmerksam, frei, entschieden
echter
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
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© 2019 Echter Verlag GmbH, Würzburg
Druck und Bindung: Friedrich Pustet, Regensburg
ISBN
978-3-429-05379-6 978-3-429-05031-3 (PDF)
978-3-429-06441-9 (ePub)
Inhalt
Einleitung
Ignatius und seine »geistlichen Übungen«
Das »Gebet der liebenden Aufmerksamkeit«
Dasein in (Gottes) liebender Gegenwart
Betrachtung des Tages/meiner Realität
Ausrichtung am Guten – den »Willen Gottes« suchen
Achtsamkeit – »Liebende Aufmerksamkeit«
Körpersignale
Emotionen
Bedürfnisse und »innere Antreiber«
Wertschätzung und Empathie
Zeitdruck und Verlangsamung
Vertrauen
Im Teamkontext
Dankbarkeit: die Liebe lernen
Innere Freiheit – »Indifferenz«
Wem folge ich?
Führungsverständnis
Macht
Führungsbereiche, für die »Indifferenz« entscheidend ist
Unterscheidung, Entscheidung und Entschiedenheit
Führen heißt entscheiden
Exerzitien als Weg der Entscheidungsfindung
Übung der Intuition
Entschiedenheit
Entscheiden in Teams und Gruppen
Zum Schluss
Anmerkungen
Empfohlene Literatur
Einleitung
Das Thema, das ich in diesem Buch behandle, beschäftigt mich, seit ich selbst in der Kirche Leitungsaufgaben übernommen und damit begonnen habe, mich mit Fragen des Managements auseinanderzusetzen. Die ignatianische Tradition (zurückgehend auf Ignatius von Loyola, den Gründer des Jesuitenordens) der Spiritualität, aus der ich schöpfe, sagt, dass Gott »in allen Dingen« zu finden sei. Das muss dann auch im Führungsalltag möglich sein: Inmitten von Veränderungsdruck, Entscheidungssituationen, immer neuen Sitzungen, Auseinandersetzungen muss es für mich als Führungsperson1 möglich sein, dem zu folgen, was für mich Sinn und Ziel meines Lebens und der Welt ist. Ich habe dabei ein Element dieser Spiritualität als für mich tragend und entscheidend erlebt: das sogenannte »Gebet der liebenden Aufmerksamkeit«, für Ignatius die »zehn wichtigsten Minuten« des Tages.
Diese kurze meditative Übung, so meine Erfahrung, macht einen Unterschied: Sie verändert meine Haltung und meinen Blick, sie unterbricht den hektischen Lauf meiner Arbeit, sie schenkt mir Distanz und eine innere Freiheit und eine intuitive Grundlage für mein Entscheiden-Müssen in meiner Aufgabe. Sie ist die Grundlage für die Haltung, die in der Sprache dieser Tradition »contemplativus in actione« heißt, eine Haltung liebevoller Achtsamkeit mitten in der Betriebsamkeit.
Diese betrachtende Übung der Achtsamkeit ist der Dreh- und Angelpunkt meiner Überlegungen: In ihr, das ist die These dieses Buchs, bündelt sich wie in einem Brennglas die ganze Dynamik der »Geistlichen Übungen«, der Exerzitien des Ignatius. Ich werde im ersten Kapitel diesen ignatianischen Hintergrund meiner Spiritualität kurz erläutern. Mir geht es dabei aber nicht um eine Auslegung des Ignatius, sondern darum, was ich
