Идеально! Как создать и переделать свой сайт. Правильный подход и передовые техники разработки. Аарон Уолтер

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Идеально! Как создать и переделать свой сайт. Правильный подход и передовые техники разработки - Аарон Уолтер страница 5

Жанр:
Серия:
Издательство:
Идеально! Как создать и переделать свой сайт. Правильный подход и передовые техники разработки - Аарон Уолтер

Скачать книгу

рассмотрим каждую проблему по отдельности.

      Борьба с расширением рамок проекта

      Ничто так не бросает в дрожь любого дизайнера, чем фраза: «У меня есть идея!» – услышанная из уст заказчика.

      Рамки каждого проекта почти неизбежно будут расширяться. Позицию заказчиков можно понять. Они не являются веб-экспертами, в отличие от нас, и поэтому не думают обо всем заранее. Только работая бок о бок с нами, они начинают реализовывать возможности.

      Как же тогда поступить с изменением технического задания? Есть один выход – упереться рогами и сказать: «Нет». Но это может привести к конфронтации и разрушить ваши отношения с клиентом.

      Методы, которые мы нашли для достижения успеха, – это составление списка пожеланий и идей, а также работа по этапам. Когда у заказчика или у нас возникнет идея, она будет вноситься в список пожеланий. Эти идеи не должны подвергаться цензуре или оценке, они просто должны добавляться.

      К концу очередного этапа перечень пожеланий анализируется. Пункты тщательно выверяются, тем, которые остаются, отдается предпочтение, и они вносятся в следующую стадию разработки проекта.

      Как только клиент ясно осознает этот процесс, у него создается определенное видение и формируются ожидания того, как будут осуществляться изменения. Клиенту также нравится быть все время «в процессе», что хорошо сказывается на повторных сделках.

      Заказчик обязательно будет настаивать на том, чтобы некоторые его идеи включались в проект. Советую вам избегать споров по этому поводу на промежуточном этапе разработки. Сумейте объяснить заказчику, что реализация идей на данной стадии может навредить проекту. Предложите ему заморозить их до запуска следующего этапа, и обсудить потом.

      Заморозка спорных вопросов до второй стадии имеет три преимущества:

      • Заказчик гораздо реже навязывает идеи, как только видит свой восхитительный новый сайт.

      • Создание нового сайта не будет тормозиться деталями, что вероятнее всего позволит запустить его вовремя.

      • С новым живым сайтом ваши позиции в споре о том, что именно должно быть в его рамках, усиливаются.

      Но не только обсуждение рамок проекта вселяет ужас в наши сердца.

      Принесение в жертву стиля и тренда

      Еще одно восклицание, от которого веб-дизайнеры бледнеют, это что-то вроде: «Мой сын подсел на Facebook. На нашем сайте должен быть Facebook». Не вопрос, Facebook – это не проблема. Но заказчик запросто может сказать: «У наших конкурентов крутой сайт. Мы хотим такой же» или «Нам нужен веб-два-нольный сайт».

      Фишка в том, что заказчики часто кидаются с головой в то, что модно, престижно и успешно, и ждут, что мы будем делать это вместе с ними. Я не хочу сказать, что мы круче и лучше. Как веб-дизайнеры, мы любим новейшие тренды, будь то адаптивный дизайн, градиенты или красивые тени.

      Но проблема в том, что модные тенденции будут меняться по запросам заказчика. То, что так нравится ему на момент начала

Скачать книгу