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Udo Michaelis
Best Of GLÜCK UND ERFOLG - Teil 1
Tipps zur Persönlichkeitsentwicklung
Dieses ebook wurde erstellt bei
Inhaltsverzeichnis
Wenn der Erfolg immer wieder verhindert wird
Wie man es schafft, jedes Problem zu knacken
Wann und wie erfüllt sich ein Wunsch?
Haben negative Gefühle überhaupt einen Sinn?
Das eigene Leben verändern durch umgekehrte Betrachtung
Sich verbiegen um es den anderen recht zu machen?
Wie Du Dir sinnvolle Ziele setzt und diese auch erreichst
Die drei Möglichkeiten, sich angemessen in einem Beziehungsstress zu verhalten
Glück oder Unglück entsteht nicht zufällig
Durch Krisen und Scheitern zum Erfolg
Ist Glück der Sinn des Lebens?
Intuition ist dem Verstand haushoch überlegen
Vorwort
Haben Sie auch schon über Methoden gelesen, die den sicheren Erfolg versprochen haben? Vielleicht haben Sie auch das eine oder andere Seminar besucht. Und - hat sich Ihr Leben dadurch dauerhaft positiv verändert? Oder hat sich nach viel versprechenden Anfangserfolgen am Ende wieder der alte Zustand eingestellt? Manches klingt von der Theorie her zwar einleuchtend, lässt sich aber im eigenen Leben nicht praktisch umsetzen.
Das ist genau der springende Punkt: Was nützt ein noch so gutes Konzept, wenn es bei Ihnen persönlich nicht klappt? Eine neue theoretische Erkenntnis verändert noch lange nicht das eigene Verhalten. Alle Methoden und Techniken machen nur dann Sinn, wenn sie in der Praxis funktionieren. Ist das nicht der Fall, kann man sie getrost in die Tonne treten. Von der Fußball-Legende Adi Preißler vom BVB stammt der Spruch: “Grau is' alle Theorie, wichtig is' auf’n Platz.” Recht hat er!
Wenn Menschen durch das praktische Anwenden des Gelesenen glücklicher und erfolgreicher werden, dann sind die Tipps gut. Genau das ist der Anspruch dieses Buches.
Der Titel heißt „Best of GLÜCK UND ERFOLG“, weil es sich hier um eine Auswahl der beliebtesten Beiträge aus dem gleichnamigen Blog handelt. Die meisten Artikel wurden so übernommen, wie sie ursprünglich geschrieben waren und nur einzelne geringfügig verändert, bzw. leicht gekürzt.
Eine kleine Anmerkung des Autors: Für meinen Blog habe ich als Ansprache das persönliche „Du“ gewählt. Deshalb höre ich konsequenterweise jetzt auch hier auf mit dem „Siezen“ und wünsche Dir viel Spaß beim Lesen!
Wenn der Erfolg immer wieder verhindert wird
Habt Ihr schon mal den Spruch gehört "Wir leben in einer Leistungsgesellschaft"? Wahrscheinlich schon! Aber entspricht diese Aussage denn überhaupt der Wahrheit? Meine Antwort: "Eindeutig nein!" Wenn wir für unsere Leistung bezahlt würden, dann wäre jeder steinreich, der am Hochofen oder im Bergwerk schuftet. Alle Malocher mit einer 60-Stunden-Woche müssten längst Millionäre sein. Andererseits hätte so mancher Filmstar oder berühmter Musiker ein relativ geringes Einkommen. Wenn es nach Leistung ginge, dann hätte der Vorstandschef eines Multikonzerns vielleicht ein 20 % höheres Gehalt, im Vergleich zu einem Mitarbeiter der untersten Hierarchieebene. Sie Verdienst würde aber niemals das 200fache betragen.
An unserer Leistung kann es also nicht liegen, ob wir viel oder wenig verdienen. Welche Faktoren spielen also dann eine entscheidende Rolle? Das Prinzip, durch welches unsere Einkünfte bestimmt werden, ist folgendes: Wir bekommen genau das Geld, was wir oder unsere Waren, bzw. Dienstleistungen auf dem Markt wert sind. Nicht mehr und nicht weniger. Wenn ich will, kann ich für meine Leistung einen extrem hohen Preis verlangen. Gibt es jedoch keinen, der gewillt ist, diesen Preis zu zahlen, dann bleibe ich auf meiner angebotenen Ware oder Dienstleistung sitzen. Den potentiellen Käufer interessiert es nicht die Bohne, wie viele Stunden ich für diese Leistung geknechtet habe. Er kauft genau dann, wenn der Nutzen für ihn höher ist, als der zu zahlende Preis. Zumindest muss er das Gefühl haben, dass beides in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander steht. Bei Arbeitsverträgen ist das nichts anderes. Ein Angestellter verkauft einem Arbeitsgeber seine Arbeitskraft. Die zur Verfügung gestellte Zeit wird durch Zahlung eines Gehaltes "gekauft". Ist der Chef davon überzeugt, dass der Nutzen des Mitarbeiter für das Unternehmen geringer ist, als dessen Tätigkeit kostet, wäre seine Entlassung die logische Konsequenz.
Diejenigen, die ihren Preis zu niedrig ansetzen, haben in der Regel ein Problem. Bewusst oder unbewusst glauben sie daran, dass ihre angebotenen Leistungen eher minderwertig sind. Wer jedoch davon überzeugt ist und wirkungsvoll rüberbringt, dass seine Produkte, Dienstleistungen oder der Arbeitseinsatz für die angestrebte Zielgruppe wertvoll sind, wird keine Schwierigkeiten haben, auch höhere Preise zu verlangen.
Einmal war ich unterwegs zu einem Kundentermin. Als ich nach einer kurzen Pause mein Auto starten wollte, ging nichts mehr. Also rief ich den Notdienst an. Der Mechaniker hatte bereits nach fünf Minuten den Fehler gefunden. Eine Leitung hatte sich gelöst. Nach weiteren fünf Minuten war der Schaden behoben, und ich konnte weiterfahren. Hat der Mechaniker eine hohe Leistung erbracht? Ihr werdet mir wahrscheinlich zustimmen, dass man bei einer zehnminütigen Arbeitszeit, zuzüglich An- und Abfahrt, nicht gerade von einer umfangreichen Arbeitsleistung sprechen kann. Die Wirkung war allerdings enorm. Durch das Know-how des Mechanikers lief meine Karre wieder, und ich konnte pünktlich zu meinem Termin erscheinen. Noch einmal zusammengefasst: Um jemanden zu einem Kauf zu überzeugen ist also nicht die Leistung, sondern die Wirkung
