Шпаргалка для гувернантки 1. Ирен Беннани

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Шпаргалка для гувернантки 1 - Ирен Беннани страница 3

Жанр:
Серия:
Издательство:
Шпаргалка для гувернантки 1 - Ирен Беннани

Скачать книгу

что такого не происходит и наниматель не желает продолжать сотрудничество или без веского основания, отказывается оплачивать сотруднику; няни или гувернантке за оказанные ему услуги или дополнительные услуги, когда по причине конфликта сотруднику приходится его покинуть, не получив оплату за отработанное время.

      В отношении оплаты за отработанные дни:

      Случается, что наниматели «кормят сотрудников обещаниями» не рассчитываясь за отработанные дни, объясняя это временными затруднениями, в то же время сотрудник не может предъявить претензий так, как письменного договора с работодателем не заключалось.

      Рассмотрим один из пример расчётов с сотрудником по месяцам: В оплате, которую высчитывали по сменам, брали за основу месяцы, состоящие из 31 дня, но не учли, что в феврале бывает и 28 дней.

      С учётом того, что при собеседовании речь шла об оплате в 30 тысяч рублей за месяц; 15 смен. Однако пойдя на встречу, работодателю; сотрудник согласился отработать первые 15 дней за 25 тысяч рублей. А при расчёте с ним за февраль оплата его труда не составила и двадцати тысяч рублей, если рассматривать работу вахтовым методом, в неделю по трое суток.

      В отношении питания сотрудника у нанимателя:

      Представьте случай, говоря о питании у нанимателя, когда на обед подали блюда трёхдневной давности, остатки после праздников и прочих случаев в холодильнике.

      В такой ситуации нужно определиться: Стоит ли промолчать или обсудить Ваше меню, с возможность дополнительной оплаты питания.

      В таком случае вы могли бы, покупать продукты по собственному усмотрению и готовить отдельно.

      Не секрет, что обсуждая с работодателем перечень дел и обязанностей, требуемых для выполнения услуг, оказываемых семье нанимателя, не всегда можно не учесть все моменты, которые нередко выявляются в процессе работы, поэтому нанимаясь самостоятельно, вы не застрахованы от многих рисков.

      3. Конфликтные ситуации, возможные причины конфликтов.

      Взаимодействие с нанимателем в ситуациях близких к конфликту.

      Как поступать, чтобы избежать ситуаций, когда наниматель «кормит Вас обещаниями об оплате», объясняя эту ситуацию временными затруднениями, что в конечном итоге не гарантирует, что с вами произведут взаиморасчёты по обязательствам с конкретным сроком оплаты.

      В таком случае рекомендуется, предварительно договориться, насчёт оплаты ваших услуг по суткам или с оплатой за отработанные два, три дня, чтобы исключить возникновение материальных трудностей в вашем бюджете по причине не выплат работодателем.

      Ведь зачастую договор между Вами и работодателем происходит на устной основе, что не исключает возможные риски; стопроцентную не оплату по договорённости.

      Или по какой – то причине, происходящего конфликта между вами и нанимателем, наниматель не сочтёт нужным оплачивать ваши услуги,

Скачать книгу