Время иллюзий. Книга 2. Ольга Семенова
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Время иллюзий. Книга 2 - Ольга Семенова страница 1
Александр Тимофеевич – предприниматель, руководитель успешной производственной фирмы. Занимается общественно-политической деятельностью. Особенно интересуется проблемами малых городов.
Светлана – племянница Александра Тимофеевича. Молодой предприниматель. Обожает дорогие машины и смартфоны.
Константин Сергеевич – успешный предприниматель, владеет строительным и автобизнесом. Отец троих детей. Хочет участвовать в политической жизни.
Владимир Симеонович – организатор частных школ за рубежом и в России. Живет в Москве.
Елена Александровна – работает в системе образования. Иногда появляется на заседаниях клуба.
Алексей Николаевич – академик.
Александр Алексеевич – очередной «ученик» Графитова. Живет в провинции, мечтает перебраться в Москву. Предприниматель, специалист по конфликтологии.
Леонид Игоревич – преподаватель вуза, сотрудник академика. Мастер рассказывать анекдоты.
Илья Владимирович – официальный руководитель Уральского отделения Труворского клуба. Общественный деятель. Успешный предприниматель, член городской думы одного из созывов.
Валерия – помощник руководителя организации «Основа России».
Александра Леонидовна – философ, эколог, социальный инноватор, просто очень активная дама.
Генерал-лейтенант и его адъютант.
Известный писатель.
Местный олигарх.
Троица, жаждущая участвовать в общественной жизни страны или хотя бы своего региона:
Маргарита Сергеевна – филолог, преподаватель гуманитарных дисциплин.
Наталья Наумовна – химик, преподаватель.
Ольга Ивановна – культуролог, дочь Натальи.
Глава 1
Акционеры – глупый и наглый народ.
Глупый потому, что покупает акции.
Наглый потому, что хочет еще получить дивиденды.
Июнь 2019 г. Офис. Тема «Акции и финансы»
Очередную встречу-семинар назначили на середину июня. Объявленная тема ввергла в недоумение почти всех будущих участников семинара, особенно его женский состав. Предлагалось подумать о создании нового кодекса, на этот раз акционерного. Да, конечно, троица «женщин-экспертов» что-то такое слышала об акционерных обществах, но это было на уровне «слышали звон, но не знали, откуда он». Да и можно предположить, что экспертов, способных разобраться в этой теме, среди членов экспертной группы имелось не так уж много. Возможно, только сам руководитель. Видимо, он решил всех немного встряхнуть и направить мысли своих подопечных немного в сторону от привычных политических, социальных, образовательных, медицинских размышлений и соображений к более милому его сердцу акционированию.
Вообще, по теории, акционирование вводилось для того, чтобы люди становились собственниками, а значит, более заинтересованными в результатах деятельности собственного предприятия. Но на практике все получалось как обычно: контрольный пакет акций оказывался у директора и его верхушки, они получали все дивиденды и влияли на политику предприятия, а работникам оставались крохи и возможность работать. Так что к акционированию у женской троицы отношение было прохладным.
Пожалуй, впервые за два года успешной работы в клубе Маргарита Сергеевна выразила сомнение по поводу своего присутствия на семинаре:
– Слушай, Наташа, я просто не хочу готовить порученный мне вопрос. И дело даже не в том, что я не специалист в процессах акционирования.
– Маргарита, ты о чем? Ты же сама всегда говорила: неважно, про что выступать и о чем рассуждать.
– Я и сейчас не отказываюсь от своих слов. Но ты посмотри на формулировку моего вопроса. Ты читала?
– Нет, Ольга еще не распечатала план семинара.
– Представляешь, он взял все однокоренные слова со словом «акция». И хочет, чтобы я рассуждала о том, как они соотносятся между собой. Например, чем отличается доля от акции? Как ты себе видишь ответ? Я вообще не представляю, о чем говорить.
– Подожди, похоже, он запланировал твое выступление как человека, который является специалистом в языкознании, способным проанализировать однокоренные слова.
– Наташа, я их проанализирую, а что дальше? Там, похоже, полно подводных камней, которые знает только он сам.
– Может