начале «зажигали» вновь прибывшие.
– Вот вы говорите «выступление», а ведь одно другому рознь, – горячо высказался с места гость.
– Что вы имеете в виду, Александр Алексеевич?
– Все очень просто. Представьте, я живу в каком-то городе и выступаю на семинаре тут же, никуда не выезжая. – Он вопросительно смотрел на Графитова и как бы ждал разрешения продолжать.
– Мы вас слушаем…
– Это совсем другое дело. А если для выступления придется отправляться в Москву, например? – Его финансовый расчет оценили все присутствующие. – Неужели мое выступление в другом городе тоже будет стоить один балл?
«Молодец, умеет считать командировочные расходы, – тут же подумала Наталья, – хотя он в чем-то прав».
Троица женщин, не сговариваясь, подумала, что это камешек в их огород.
– Понимаю, это важный момент, мы обязательно все обсудим и учтем, – успокоил аудиторию руководитель.
Кстати, этого гостя, Александра Алексеевича, сначала объявили выступающим дистанционно, но потом он решил все-таки присутствовать лично. Возможно, сыграла роль важность объявленной темы. Не зря у нас говорят: лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Когда руководитель его представлял присутствующим, он озвучил очень важный момент:
– Александр Алексеевич у нас, между прочим, специалист по конфликтологии, и ему поручено очень важное направление деятельности нашего Агентства законодательных инициатив. При рассмотрении сегодняшней повестки дня мы обязаны учитывать возможные конфликты интересов, как личных, так и коллективных.
Последние слова звучали для того, чтобы успокоить присутствующих, но действие они возымели, как ни странно, обратное. Акция – это доля участия каждого, количество акций – персональный результат с выходом на конкретные финансы. Все понимали, что разобраться в этом будет сложно и, конечно, тут потребуется человек, который может разруливать конфликтные ситуации.
После выступления молодого поколения возможных акционеров и представления специалиста по конфликтологии Анатолий Сергеевич предоставил слово следующему выступающему. Им оказался Константин, который почти всегда выступал в начале заседаний. В этот раз ему поручили осветить вопрос акционерной иерархии.
– Существует расхожее мнение: любая акция имеет право голоса. Сто мелких акционеров задавят одного крупного: например, пока высказываются сто центов, доллару голоса могут и не дать. А это может привести к тому, что основное дело остановится, – уверенно начал выступающий. – Управлять долями, акциями участников – одно из самых конфликтных явлений в истории капитала. А значит, возникает необходимость в иерархии акционеров.
«Сейчас услышим различные определения иерархий», – читалось на всех лицах. И точно.
– Иерархия – принцип большинства голосующих акций. Но этот принцип будет работать только
