500 возражений. Евгений Францев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 500 возражений - Евгений Францев страница 14

500 возражений - Евгений Францев

Скачать книгу

начальник оценит разносторонность сотрудника.

      36. Я не возьму Вас на эту работу, т. к. Вы еще молоды

      Намерение: Вам же важно, чтобы работа выполнялась быстро и качественно? Я могу…

      Переопределение: я моложе некоторых коллег, и поэтому…

      Разделение: сначала давайте поговорим о моих навыках, потом решите…

      Объединение: все когда-то начинали. Я готов с понедельника…

      Аналогия: а пират не будет искать сундук, потому что его недавно закопали?

      Изменение размера фрейма: сейчас много молодых специалистов, но я отличаюсь.

      Метафрейм: если бы я был бесполезен, я и не предлагал бы.

      Применение к себе: Вы как давно начали карьеру?

      Другой результат: не так значим мой возраст, как мои знания и желание работать.

      Противоположный пример: бывает, молодые сотрудники эффективней…

      Иерархия критериев: важнее, что я знаю эту работу и могу с ней справиться.

      Стратегия реальности: Вы уже брали молодых специалистов? Может, я буду более ответственен.

      Последствия: приняв меня, Вы увидите, на что способны здоровые амбиции.

      Модель мира: перспективный работодатель ценит амбициозность.

      37. Я не возьму Вас на работу, т. к. у Вас нет образования

      Намерение: Вам же важно, чтобы все сотрудники работали одинаково хорошо? Я буду работать так…

      Переопределение: да, я нестандартно расставил жизненные приоритеты.

      Разделение: нет диплома, но есть знания…

      Объединение: у многих умных людей нет высшего образования.

      Аналогия: у Билла Гейтса нет высшего образования.

      Изменение размера фрейма: не у всех сейчас есть образование, но и те, у кого нет, работают.

      Метафрейм: если бы дело было только в образовании, я бы пошел его получать.

      Применение к себе: говоря так, Вы не оцениваете меня полностью.

      Другой результат: давайте посмотрим с точки зрения опыта работы.

      Противоположный пример: иногда и без образования можно достигнуть результатов…

      Иерархия критериев: главное, что опыт есть.

      Стратегия реальности: Сколько людей без образования Вы брали? Я, например…

      Последствия: взяв меня, Вы увидите, что опыт гораздо полезнее.

      Модель мира: для знающего начальника важнее опыт работы.

      38. Я не буду звонить по холодной базе, т. к. это не эффективно

      Намерение: Вы же хотите продуктивно привлекать клиентов? Тогда составьте план звонков и вперед!

      Переопределение: это не всегда получается с первого звонка…

      Разделение: 10 звонков сделайте, потом оценим эффективность.

      Объединение: много есть неэффективных каналов, но…

Скачать книгу