500 возражений. Евгений Францев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 500 возражений - Евгений Францев страница 15

500 возражений - Евгений Францев

Скачать книгу

продаж, потом оценим шансы.

      Объединение: большинство думает, что он большой. И выполнимый…

      Аналогия: хороший внедорожник проедет и по сложным участкам дороги.

      Изменение размера фрейма: вообще, немаленький, но для этого квартала…

      Метафрейм: если бы он был невыполним, его бы понизили.

      Применение к себе: Вы так низко оцениваете себя как продавца?

      Другой результат: давайте подумаем не о том, большой он или нет, а о том, как мы его выполним.

      Противоположный пример: иногда и амбициозные цели достижимы…

      Иерархия критериев: гораздо важнее возможность показать себя, выполнив его.

      Стратегия реальности: Вы сравнили с прошлым кварталом? Но в этом…

      Последствия: принимая планы и ответственность, Вы выполните его, и потом посмеетесь над Вашими сомнениями.

      Модель мира: для амбициозного продавца это вызов.

      40. Я не буду обзванивать клиентов, т. к. это не моя работа

      Намерение: Вы хотите решать задачи, за которые получите вознаграждение? Давайте обсудим, почему Вы…

      Переопределение: это не основной Ваш функционал. Но…

      Разделение: давайте сначала я объясню, зачем это надо, потом Вы решите…

      Объединение: а зачем вообще работать без клиентов?

      Аналогия: в походе нужно делать все, что требуется, для себя и команды.

      Изменение размера фрейма: вообще, это не Ваша обязанность, но сегодня…

      Метафрейм: если бы это не отражалось на Вашем доходе…

      Применение к себе: Вы сейчас сказали на эмоциях. Давайте…

      Другой результат: посмотрим не с точки зрения того, кто этим должен заниматься, а насколько хорошо это можете сделать Вы.

      Противоположный пример: иногда нужно делать чуть больше, чтобы…

      Иерархия критериев: главное, чтобы Вы не сидели без дела.

      Стратегия реальности: Вы прочитали должностные обязанности? Но и поручения руководства надо…

      Последствия: выполняя все поручения, Вы станете по-настоящему ценным сотрудником.

      Модель мира: хороший сотрудник не спорит с руководством.

      41. Я не буду делать эту работу сейчас, т. к. у меня обеденный перерыв

      Намерение: Вы хотите с умом распределять рабочее время? Давайте его скорректируем.

      Переопределение: выполнять поручения руководителя можно и отложив перерыв.

      Разделение: одно задание выполните и можете обедать.

      Объединение: все хотят обедать. Но работу нужно сделать…

      Аналогия: солдат будет выполнять приказы генерала в любое время.

      Изменение размера фрейма: Вы всегда обедаете в это время, но в этот раз…

      Метафрейм: если бы это можно было отложить, я не беспокоил бы. Но…

Скачать книгу