и государственных властей. Наши полномочия – платить налоги. А уж на эти налоги власти должны создавать соцсферу.
Понятно, что денег в бюджете на всё не хватает. Но и перекладывать ответственность на плечи строителей нельзя. Давайте разберёмся, из чего складывается цена квадратного метра. Из затрат на строительство, плюс налоги, плюс рентабельность. Так с любым продуктом. Это рынок. Да, мы можем построить и школу, и садик, но тогда эти затраты положим в стоимость квадратного метра. Представляете, как вырастет в цене жильё?
При этом мы, действительно, берём на себя социальную ответственность. Просто это не всегда заметно. Например, школу в Чистых прудах мы строили на свои деньги. С нами рассчитались только в конце строительства. А проектировали её бесплатно. При этом стоимость такого проекта – порядка 29 млн рублей. Мы не претендуем на эти деньги. Это наш микрорайон, и мы готовы в разумных пределах вкладываться в его развитие.
Мы спроектировали 3 садика в Чистых прудах, два в Озерках. Стоимость проекта одного садика – 7–8 млн рублей. А мы безвозмездно передали всю документацию городу.
Набережная в микрорайоне Солнечный берег обошлась нам в 14 млн рублей. Это тоже наш подарок городу.
У меня за плечами огромная жизнь. Военные и послевоенные годы, Советский Союз, его распад, лихие девяностые. Я пережил пять первых секретарей обкома и четырёх губернаторов. И главная мудрость, которую я вынес: нужно работать, работать и ещё раз работать. Честно и упорно. Никогда не сидеть на месте и постоянно достигать поставленных целей.
Из Кирова на Урал и обратно
Геннадий Штин политик, управленец, экс-директор завода «Сельмаш», претендент на пост губернатора Кировской области в 1996 г.
– Вы родились в Кировской области, но работать начали на Урале. Почему так произошло?
– Я родился в Кировской области, в деревне с интересным названием Бондюг (сейчас это Нолинский район) в 1941-м. Отца в этот момент уже не было. Он ушёл на фронт. Был танкистом.
В 1947 году я переехал на Урал. Наша деревня рассыпалась, все разъехались. На Урале, в Кировграде, получил среднее образование. Имел права на мотоцикл и машину, освоил профессию столяра 5-го разряда. В летние каникулы организовал в столярном цехе бригаду, которая делала обыкновенные табуретки. Знаний для работы на станках хватало. Мы делали, девочки красили, «торговля» продавала. На заработанные деньги купил себе в девятом классе мотоцикл.
В ту пору хотелось быть токарем. Уехал в ремесленное училище города Серова, которое было при оборонном заводе. Выучился за 10 месяцев. Стал токарем-универсалом. На предприятии в Серове проработал ровно 25 лет: начинал токарем, а закончил заместителем директора по производству.
– О руководящей работе с самого начала задумывались?
– Нет. Таких планов наперёд – о том, чтобы стать руководителем, у меня никогда
