Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки. Виктория Молдавская

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки - Виктория Молдавская страница 7

Жанр:
Серия:
Издательство:
Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки - Виктория Молдавская

Скачать книгу

Особенно это актуально на старте бизнеса.

      Многие недооценивают силу партнерств, но напрасно! Всегда выиграет тот, кто умеет кооперироваться и дополнять себя другими!

      Когда вы проанализируете имеющиеся активы, появится уверенность и понимание, чего еще вам не хватает для дальнейшего движения к намеченной цели.

4 этап – рефлексия (анализ результатов и формирование гипотез)

      Пожалуй, это самый трудоемкий этап, поскольку теперь необходимо сложить все найденные пазлы в единую картинку. Впрочем, оно того стоит.

      Как подвести итоги анализа активов?

      1. Соберите результаты всех этапов.

      2. Найдите пересечения между вашим прошлым опытом и сильными сторонами.

      3. Подумайте, какие виды деятельности поддерживают ваши ценности, а какие нет.

      4. Что из этого поможет вам прийти к цели быстрее?

      Если вы делаете первые шаги в бизнесе, наверняка вам немного страшно. Страшно ошибиться, страшно потерять деньги и время, страшно, как отнесутся к вашей затее другие? Понимаю! Подробнее о страхах предпринимательства мы еще поговорим в следующих главах. Пока же повторюсь: если вы думаете, что «правильные» бизнесмены никогда не сомневаются, ничего не боятся и никогда не ошибаются, покажите мне хотя бы одного из них. Бояться и ошибаться – это нормально. Ненормально – не делать выводов и сдаваться на полпути.

      Предприниматель – это тоже профессия. И она прекрасна, потому что дарит человеку свободу во всем. Да, предпринимательство бывает сложным, требует от вас больших вложений, и не только финансовых.

      Но лучше весь путь представить как увлекательное путешествие, похожее на игру, в которой вам предстоит проходить все новые и новые уровни, побеждать боссов и получать артефакты.

      Так что если вы дочитали до конца эту главу, вы уже в игре!

      Оценка ниши

      Как я уже говорила, некоторые предприниматели на старте не делают анализ ниши и не оценивают потенциал рынка, а просто сразу начинают бизнес в той сфере, которой они одержимы. И это нормально. Если у вас уже есть идея, которой вы горите, – дерзайте!

      Однако оценка рынка – важный этап, если вы хотите привлекать инвестиции в свой бизнес или убедиться, что выбранная ниша достаточно большая, и в ней можно заработать. Безусловно, цифры придадут вам уверенности.

      Именно поэтому кратко покажу несколько методов оценки рынка. По большому счету не важно, какой именно вариант вы используете. Потому что перед вами стоит главная задача – выяснить два показателя:

      1. Определить потенциал ниши, сколько в ней можно заработать, сколько в ней есть денег и клиентов?

      2. Оценить, сколько в нише уже находится конкурентов.

      О конкурентах мы еще поговорим в следующих главах, а сейчас уделим внимание исследованию рынка и оценке потенциала ниши.

      Основные

Скачать книгу