Менеджмент. Елена Маслова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Менеджмент - Елена Маслова страница 21

Менеджмент - Елена Маслова

Скачать книгу

иерархическому принципу.

      3. Каждый служащий подчиняется вышестоящему должностному лицу и несет ответственность как за свои действия, так и за действия подчиненных ему служащих.

      4. Деятельность всех служащих регламентируется системой правовых предписаний, определяющих объем их служебных полномочий.

      5. Отправление властных функций основывается на факте пребывания в должности (этого требует третий принцип), а также на специальных знаниях и навыках служащих.

      6. Служащие действуют беспристрастно, “обезличенно”; это необходимо для того, чтобы цели организации не подменялись и не искажались по произволу отдельных должностных лиц, для обеспечения сменяемости служащих.

      Интересны также основные идеи и взгляды на трудовое воспитание А. К. Гастева16, который изложил их в знаменитой “Памятке-правилах”, содержащей 16 пунктов правил и наставлений о том, как надо правильно и культурно работать:

      1. Продумать результат. Очевидно, прежде чем начинать работу, стоит понять, зачем ее делать, сформировать в голове своего рода модель выполнения.

      2. Приготовить рабочий инструмент. Без его наличия труд невозможен. Значит, все нужное должно быть приготовлено заранее.

      3. На рабочем месте не должно быть ничего лишнего, ничего, что могло бы отвлекать от труда, мешать, а следовательно, и отдалять результат, понижать мотивацию.

      4. Весь инструмент должен находиться в порядке. Его некогда будет искать в процессе труда.

      5. В работу следует вникать постепенно, а не резко. Тогда увеличивается работоспособность, и рабочий меньше устает.

      6. Необходимо настроиться на работу. Подготовить себя и постепенно начинать, именно постепенно, чтобы не мешала усталость.

      7. Работать надо ровно, мерно, а не “приступами”.

      8. Необходимы удобства для работы. Рабочее место, положение тела – обо всем этом рабочий должен забыть во время труда, а следовательно, все это должно находиться в порядке и быть удобным.

      9. Необходимо отдыхать. Распределить труд так, чтобы через определенные промежутки следовал непродолжительный отдых, что поможет добиться большей производительности и отдалит момент усталости.

      10. Не отвлекаться во время работы. Не отвлекаться на принятие пищи и т. п.

      11. Если работа не получается – не отчаиваться. Лучше отдохнуть и попробовать еще раз.

      12. Отвлекаться только на необходимое. Иначе сложнее будет к работе вернуться.

      13. Приводить в порядок рабочее место во время перерывов, т. е. постепенно возвращаться к правилам № 2–3.

      14. После получения положительного результата не надо “привыкать” к успеху. Лучше начать делать другую работу, не обращая внимания на любые отвлекающие факторы, к которым также относится чувство удовлетворения уже полученным результатом.

      15. Если результат не удовлетворителен, не следует расстраиваться. Это отвлекает

Скачать книгу


<p>16</p>

Кравченко А. И. История менеджмента: учеб. пособие для вузов. – 5-е изд. – М.: Академический Проект; Трикста, 2005. – С. 169.