может быть выполнено быстро и с низкими затратами с помощью виртуального создания образцов или 3D-печати. Эти способы позволяют предпринимателям тестировать свои идеи без значительных инвестиций, связанных с созданием физического образца. Прототип помогает предпринимателям собрать отзывы потенциальных клиентов и внести изменения в бизнес-идею на основе обратной связи.
Третий шаг. Предприниматели могут протестировать свои бизнес-идеи, запустив пилотный проект. Он включает в себя предоставление продукта или услуги небольшой группе потенциальных клиентов в реальной обстановке. Такой подход минимизирует риск, связанный с запуском бизнеса, и позволяет предпринимателям лучше понять потребности рынка.
Тестирование новой бизнес-идеи не должно быть дорогостоящим и трудоемким процессом.
Проведя исследование рынка, прототипирование и запустив пилотный проект, предприниматели могут протестировать свои бизнес-идеи с минимальными затратами.
3.1. Создание прототипа
Рассмотрим подробно процесс прототипирования, в ходе которого создают образец (минимально жизнеспособный продукт [MVP]) и запускают его тестирование при минимальном бюджете и на ограниченной группе пользователей, готовых оценить эффективность продукта или технологии и дать обратную связь.
Важно знать, что на этапе тестирования можно менять стратегию и пересматривать продукт, чтобы он лучше соответствовал требованиям рынка и потребностям клиентов. Например, в торговле через маркетплейсы можно выбрать товар и протестировать продажи на минимальном объеме с минимальными затратами. Или можно организовать продажу товара по схеме FBS (Fulfilment by Seller) с последующей ее закупкой после того, как пойдут продажи.
Цель тестирования – понять, насколько жизнеспособна предварительная финансовая модель и допущения при минимальных затратах и в кратчайшие сроки. Если все пройдет успешно, то далее необходимо разработать бизнес-план и начать дело с последующим его масштабированием.
Большинство направлений бизнеса можно протестировать, но есть и некоторые исключения. Например, если вы создаете новую технологию, которая решает ранее неразрешимую проблему, то результаты тестирования сложно оценить, так как нет опыта, на который можно ориентироваться.
Некоторые направления бизнеса могут также требовать больших начальных инвестиций, что повышает риски и усложняет тестирование. Например, открытие фитнес-клуба или бассейна для детей могут требовать значительных вложений. В таких случаях тестирование при ограниченности бюджета не рекомендуется и необходимо сконцентрироваться на тщательной проработке бизнес-плана с углубленным анализом рынка и конкурентов, чтобы снизить риски и гарантировать успешный запуск бизнеса.
MVP, или минимально жизнеспособный продукт, – это концепция, которая была популяризирована Эриком Рисом, предпринимателем из Кремниевой долины и автором книги «Бережливый стартап». Основная идея MVP заключается в создании версии продукта
