Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге. Евгений Сивков
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге - Евгений Сивков страница 28
Специалист широкого профиля
Закон позволяет аудиторским компаниям заниматься не только непосредственно аудитом. Например, аудиторская компания «ФБКА» оказывает своим клиентам широкий спектр консультационных услуг. Вы приняли решение: вам нужен консультант. На что стоит обратить внимание, ориентируясь на имеющееся предложение, которое нам предлагает рынок?
1. Опыт работы с предприятиями того же профиля или опыт решения аналогичных проблем. У специалистов должна быть, что называется, набита рука. Это повышает шансы на успех и экономит время.
2. Наличие специальных технологий и знаний. Большинство компаний просто не располагают специалистами, которые владеют технологиями сбора, систематизации и анализа информации. Поэтому даже крупные, солидные фирмы вынуждены приглашать консультантов со стороны. Особенно в тех случаях, когда перед ними стоит задача улучшения результатов деятельности.
3. Нужно учиться. Приглашать консультантов лучше при решении острых неотложных проблем. Текущие задачи можно решать силами своей компании. Для этого и требуется подготовка персонала. Мой опыт проведения семинаров свидетельствует о том, что примерно раз в год менеджерам и бухгалтерам стоит пройти обучение по ряду актуальных проблем. Наше законодательство постоянно меняется. Нужно быть готовым к таким изменениям.
4. Взгляд со стороны всегда острее.
Вспомните, что говорил товарищ Шарапов: «У вас взгляд замылен!» Консультант, обладающий широким кругозором, владеющий современными технологиями, навыками профессионального анализа, даст вам грамотные рекомендации. Персонал компании на это способен не всегда. Свежий взгляд поможет разработать вам пошаговые процедуры выхода из сложной ситуации.
5. Подкрепление авторитета и страховка ответственности. Заключение консультанта совпало с политикой руководителя. Такой вариант, безусловно, повысит авторитет топ-менеджера в компании. Руководитель собирается принять непопулярное у персонала или достаточно рискованное решение. На этот случай можно подстраховаться. Аналогичные заключения консультанта дают такую страховку. В конфликтных ситуациях, внутрикорпоративных спорах такое заключение может стать решающим аргументом в вашу пользу.
Ответственный выбор
Рынок аудиторских и сопутствующих консультационных услуг сегодня насыщен до предела. Поэтому при выборе вам стоит быть очень внимательным: нужно определить приоритеты, опираясь на максимально большое количество параметров. Потенциальный клиент аудиторской фирмы должен досконально изучить коммерческое предложение, направленное ему контрагентом. Ещё более тщательно необходимо проанализировать прилагаемый текст технического задания. Насколько предложения соответствуют вашим пожеланиям и возможностям? Конечно, если партнёры работают давно, такие предосторожности могут быть излишними.
Опыт работы аудиторской