«Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз», «Новая модель мотивации» и др.
3. Предыстория проекта
Подробную историю появление самой идеи стратегического управления персонала в рамках предложенной автором новой концепции управления персоналом (рассмотрение персонала как неуправляемой переменной, которую нужно изучать и приспосабливаться к ней), можно прочитать в первой книге серии – «Стратегическое управление персоналом – Часть 1»2 —
Рис. 3. Второе издание книги.
Что касается книги, что является содержательной целью проекта краудфандинга, то история была такая:
Написанию этой книги помогло одно случайное обстоятельство
Первое издание книги имело название «Новые компетенции службы персонала» —
Рис. 4. Первое издание книги для службы персонала.
Оно попало в магазины Амазон и Озон, но из-за компьютерных проблем (новый вид проблем, которые нам принесла компьютеризация) не смогла попасть на Литрес. Тогда было принято решение – разбить книгу на 2 части, а чтобы «читающие программы» магазинов не запутались в названии книг, дать книге новое название. Однако, одно обстоятельство повлекло за собой другое.
Книгу было решено переориентировать со службы персонала, для кого было предназначено первое издание, на высших руководителей.
А это, в свою очередь, потребовало 3 части книги. Так и получилось – второе, исправленное3 и дополненное, издание по теме стратегического управления персоналом, о чем я, конечно, теперь не сожалею —
Рис. 5. Вторая часть второго издания книги для руководителей компаний и менеджеров функциональных подразделений.
Что происходит – все к лучшему, говорят. Но я предпочитаю иной текст – если что-то произошло не так, ищите положительное в новом, и вспоминайте отрицательное в том, что не произошло.
Эту часть я корректировал с учетом того, что у книги новый читатель – высший руководитель компании. Но это не значит, что книга получилась сложнее, скорее наоборот – у генерального директора мало времени на изучение теоретических изысков, ему нужна конкретика.
Новое название книги
Но руки до третьей части книги никак не доходили – количество проектов превышало мои возможности.
Один из таких проектов – издание практикума (из 8 книг) по менеджменту, являющегося вторым изданием книги «Русский менеджмент».
Но вот когда очередь дошла до шестого практикума, описывающего новую концепцию управления персоналом, я решил совместить приятное с полезным: издать книгу «Война на рынке вакансий», содержащую немного исправленный вариант первых двух уже изданных книг «Стратегическое управление персоналом», и собственно третью часть –
Здесь она представлена в 1 части.
Надеюсь, что «очепяток» стало поменьше.
