истории и глоссарий по менеджменту – вып. 4»
Рис. 15. Приложение к серии «Русский менеджмент».
Акция «Бизнес»
Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 5 книг «Стартап: стратегическая экспресс-диагностика».
Рис. 16. Серия из 5 книг.
Эта серия книг позволяет максимально быстро выполнить разработку эскизной стратегии стартапа для снижения рисков по производству нового продукта.
Акция «Люкс»
Она включает в себя акцию «Стандарт», а также серию из 10 книг «Стратегия стартапа».
Рис. 17. Серия из 10 книг.
В этой серии книг последовательно по шагам наиболее полно описывается разработка стратегии стартапа.
Присоединяйтесь! Участвуйте в этом проекте, и получите целых три выгоды
1. Вы получите инструмент для для победы в конкурентной борьбе.
2. Выполняя упражнения, вы закрепите полученные знания в менеджменте будущего.
3. Приобретая понравившиеся вам акции этого проекта краудфандинга, вы, одновременно, будете содействовать изменению экономической ситуации в стране, способствуя преодолению существующего разрыва между теорией и практикой управления в стране.
Ну, конечно, и бонусы для акционеров проекта.
Поскольку уже известна цена продажи практикумов после их разработки, вы получите, приобретая соответствующую акцию, эти практикумы со значительной скидкой от рыночной цены. А также, в качестве дополнительного бонуса, еще и другие книги со скидками, которые нужны для выполнения этого практикума.
Что дальше?
Это проект по изданию серии из 8 книг является приложением к одноименному аудио- и видеопрактикуму.
Следующей будет седьмая книга, содержащая продолжение этой серии.
Хотя главным продуктом этого проекта является второе издание книги «Русский менеджмент», приложением к книге «Война на рынке вакансий» будет еще один практикум, который поможет разработать полную или эскизную (на усмотрение читателя) стратегию в отношении персонала.
Вы хотите увидеть будущее? Эта книга поможет вам его не только увидеть, но и практически приблизить.
Предисловие к книге «Война на рынке вакансий»
Вакансия – рабочее место руководителя или специалиста, которое может быть как свободно, так и занято. Характеризуется набором параметров, среди которых возможность работнику раскрыть свой творческий потенциал – одна из приоритетных. Если подчиненный приходит на работу – считайте, что сегодня вам удалось продать эту вакансию (за которую специалист платит «бартером» – своим усердным трудом), если специалист или руководитель приносит заявление об увольнении, продажа не произошла – ваш работник предпочел вакансию другой компании.
Я уже отмечал (в предыстории проекта краудфандинга), что написанию этой книги помогло одно случайное обстоятельство. Но было еще одно случайное обстоятельство.
Один
