В общем-то, этот момент уже настал во многих нишах, но сейчас ситуация еще нигде не критична. По-прежнему действует правило, что чем раньше стартовал, тем проще расти дальше.
Ну и про «А долго ли?». Давайте правильно определим реперные точки, которые мы обсуждали выше, и будем делать фокус именно на них. Не случайно во время выступлений я всегда рекомендую выделить те пункты чек-листа, которые вы будете внедрять в ближайшие полгода.
Что будет для вас лично показателем, что ваш личный бренд активирован? Это и есть план.
И если ваш план, например, нарастить свое присутствие на YouТube, то результат личного бренда – это рост показателей этого канала. А монетизация? Через аудиторию, которая будет приходить оттуда.
Что конкретно надо делать. Выделить приоритетные точки контроля. Ориентируйтесь на них, чтобы видеть, что вы двигаетесь в правильном направлении. Действовать и делать замеры по этим точкам. Через 1–3 месяца вы вдруг с радостью обнаружите, что бренд уже работает на вас.
Как заработать благодаря личному бренду уже в первый месяц работы над ним.
Елизавета Черкасова, @cherkasovaprof, финансовый управленец с комплексным подходом к финансам.
«Финансами занимаюсь всю свою сознательную жизнь и работаю в найме в крупных известных компаниях. Я безумный трудоголик, мне предлагали еще более высокие должности, чем у меня были, и до ухода в декрет я работала каждый день до последнего дня, домой уходила не раньше чем в 22:00.
До обучения и активации личного бренда я жила с пониманием, что необходимо всю жизнь работать «на дядю» и приходить домой поздно, ведь работы очень много и ответственность огромная. Но через 3 месяца после рождения дочки я изучила понятие «личный бренд», появилась в соцсетях и стала писать свои экспертные посты, благо информации, которой я хотела поделиться, было просто море.
Моя миссия была самая альтруистская – я хотела обучить людей, которые смогут прийти ко мне в команду в найме, пока я буду в декрете, то есть примерно на год.
Но результаты меня удивили: первый клиент нашел меня сам, когда количество подписчиков было не более 250 человек, и предложил мне работу на неделю за половину месячного оклада в найме. К тому времени я вела соцсети менее месяца. Второй клиент был готов платить уже в 2 раза больше. Конечно, не все клиенты приходят с подобными крупными проектами, но за 3 месяца в диджитал-пространстве поток заказов регулярный, даже при отсутствии сайта.
Я помогаю предпринимателям, чтобы бизнес приносил больше денег, выстраиваю финансовые бизнес-процессы и навожу порядок в финансах, чтобы деньги не уходили только обратно в бизнес. Периодически мне назначают встречи генеральные директора, кто-то предлагает приехать бесплатно на нетворкинг, кто-то – написать статью. Через 2 месяца ведения соцсетей мне даже стали предлагать другие компании перейти к ним в найм.
Сейчас
