Как отразить оскорбление. ТМ12. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как отразить оскорбление. ТМ12 - Владимир Токарев страница 4

Как отразить оскорбление. ТМ12 - Владимир Токарев

Скачать книгу

все остальные стратегии маркетинга – вытекают из этой стратегии.

      Попробуем применить маркетинговую стратегию к себе любимому:

      Позиционирование товара/фирмы — создание в сознании потребителей определенного образа (имиджа) товара или фирмы, целенаправленное формирование специфического представления у потребителей о товаре или самой фирме на рынке в сравнении с товарами/фирмами конкурентами с помощью различных инструментов маркетинга.

      Итак, позиционирование (в отношении самого себя) – это то, что не ты думаешь про себя, а другие. А другие есть люди разные – родственники, знакомые, не очень знакомые, коллеги по работе, коллеги по социальным сетям и пр.

      Позиционирование фирмы подкрепляется известной моделью 4Р – продуктами фирмы, системой распределения продуктов, их продвижением, ценой.

      Рассмотрим 4Р в отношении самого себя:

      Продукты – скажем книги, которые я пишу. Я стараюсь, чтобы мои книги были были высокого качества, оригинальными по форме и содержанию.

      Система распределения – использую вполне солидные магазины электронных книг (некоторые из них могут предоставить печатную книгу по технологии «Печать по требованию»).

      Система продвижения – с одной стороны я использую социальные сети. С другой стороны, у меня, как у золотого лауреата профильной сети (международного сообщества менеджеров) Е-хе, есть возможность раз в год использовать 200 000 «рекламных рублей» для продвижения моих продуктов в этой профильной соцсети.

      Цена – мои электронные книги по менеджменту нельзя назвать дешевыми.

      Вроде бы, составляющие позиционирования, не противоречат друг другу. Но, повторюсь, речь идет не о том, что я думаю о себе (считаю себя экспертом в ряде разделов менеджмента – в общем менеджменте, в ТМ, в стратегическом управлении персоналом, в стратегическом менеджменте и др.), а что думают обо мне другие.

      Например, оппонент по профильной соцсети сообщает аудитории, что мне по продажам следует сначала почитать материальную часть (условный пример).

      Стандартная программа позиционирования предполагает:

      – замер мнений о том, что позиционируется.

      – разработка желаемого позиционирования,

      – программа позиционирования и ее реализация,

      – повторный замер для оценки результатов позиционирования.

      Если я хочу, чтобы группа «конструктивных оппонентов» изменила свое мнение обо мне, я могу, например, рассказать о паре десятков статей опубликованных в профильных журналах, о трех своих книгах, где излагается новая техника продаж, о личном (в пару десятков лет) опыте личных продаж консультационных услуг, достаточно серьезном опыте в должности зам. гендира по развитию с подчинением мне отделов маркетинга и сбыта в компании по производству и реализации замороженных полуфабрикатов.

      Контроль

      Напоминаю подпроцессы функции контроля —

      Рис. 17. Функция

Скачать книгу