Быть в строю. Гелий Иосифович Уралов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Быть в строю - Гелий Иосифович Уралов страница 5

Быть в строю - Гелий Иосифович Уралов

Скачать книгу

слушал выступления, одновременно рассматривая присутствующих и стараясь предугадать: кто «за» и, кто «против» него?

      – Возможно «химик» против. – Думал он, присвоив эту кличку замминистра химии.

      Рядом сидел секретарь Обкома – Трофимов.

      Петров посмотрел на него. Трофимов дружески улыбнулся, как бы сказав:

      – Что? Вместе будем тянуть лямку? Ничего, одолеем.

      Петров прислушался. Выступал "химик". Он говорил о том, что делает его Министерство, какие меры принимаются по созданию будущего коллектива, о том, что назначен директор, присутствующий здесь… В конце «химик» остановился на двух вопросах, заслуживающих внимания.

      – Прежде всего, нас беспокоит, что министерство строительства еще не развернулось в достаточной степени на комбинате, об этом говорит хотя бы тот факт, что до настоящего времени еще не назначен начальник стройки.

      – Да, это прямо в мой адрес – подумал Петров.

      – Во-вторых, по нашим данным, американцы до настоящего времени не подписали экспортное соглашение на поставку оборудования для производства наиболее дефицитного каучука и это обстоятельство не позволяет нам вести проектирование, я просил бы «Внешторг» ускорить решение вопросов.

      Петрову дали слово к концу совещания.

      – Будьте кратки, – предупредил заведующий отделом ЦК.

      Петров в нескольких словах охарактеризовал состояние дел на строительстве Нижнереченского комбината, добавив, что только вернулся оттуда.

      – Министерство наметило оказать помощь транспортом и механизмами. На стройку направляется группа инженеров из наших институтов для подготовки проектов организации строительства. Через несколько дней туда выедет начальник главка, подбираем кандидатуру руководителя.

      – Как бы попросить вас ускорить решение этого вопроса – вмешался заведующий отделом – кстати, у вас есть конкретные предложения? Кого намечаете?

      Петров задумался: – Сказать или еще повременить? – и, решив, что убедит Орлова, ответил:

      – Орлова, управляющего трестом из Сибири.

      – Если нужна наша помощь, обращайтесь – предупредил заведующий отделом.

      Когда Петров вернулся к себе в Министерство, было уже за шесть часов вечера, предстоял сложный разговор.

      – Достаточно ли у меня сил и обаяния для того, чтобы убедить его? – думал он, поднимаясь на лифте, – события разворачиваются, к сожалению, так, что времени почти не остается.

      По своему опыту он твердо знал, что выбор руководителя способного решать вопросы – это главная гарантия успеха всего дела.

      И, уже сам, определившись, хотел доверить это новое большое дело только известному ему, проверенному человеку.

      Встретились они прямо в приемной. Перед ним стоял все тот же Орлов, свежий, подтянутый. Высокий большой лоб, увенчанный аккуратно зачесанными,

Скачать книгу