Чисто угореть! Записки о продажах и малом бизнесе. Волосян

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Чисто угореть! Записки о продажах и малом бизнесе - Волосян страница 2

Чисто угореть! Записки о продажах и малом бизнесе - Волосян

Скачать книгу

научила без мыла в ухо залазить.

      Короче: шило в моей ноге достает до тараканов в голове.

      РОП резюме посмотрел и спрашивает, мол, опыт в двух словах.

      Я ему в двух и отвечаю: «Пылесосы и армия».

      Он: «А посерьезней должностей не рассматривал?».

      Говорю, мол, я, того, задорный очень.

      Ладно, говорит, вот каталог, продай мне торт.

      Я ему в три строчки полноценную презентацию (от входа до выхода): «Здравствуйте, меня зовут Ванька Пряников! Вашему вниманию сегодня предлагаю наивкуснейший-наипиз… й, короче, торт. Который состоит из:… … Вы возьмете один или два?»

      Он, глазами повращал от неожиданности, и говорит: «Я тебя беру!»

      «А – говорит – чего про зарплату не спрашиваешь?»

      «А че – говорю – не платите что ли?»

      Короче, поржали и начали работу.

      За три дня я усвоил все порядки и задачи.

      Поляну вручили, ска, на разных концах города. Клиентов, порядка 26. Машина прожорливая. Ребенок родится должен завтра утром.

      Настает первый понедельник.

      Планерка подольше, с разбором субботнего короткого тренинга на котором был я и еще 1,5 агента. А тут агентов – 8 со мной. Еще удаленных около 3—4 в области. В основном – девушки.

      ВСЕ – работают года по два-три здесь же.

      После тренинга каждый агент докладывает по текучке коротко.

      Слушаю их и понимаю, что старая гвардия работает по накатанному сценарию. Отсиживают планерку, потом пару ключевых Клиентов объезжают, потом – по своим делам, и вечером по телефону прием заявок и передача в офис.

      Я понял это не только потому, что умный такой.

      Потому что давно и долго слушал местного бывшего агента, по чьей наводке и пришел в эту организацию.

      И тут до меня очередь доходит. В голове, ясен пень, каша.

      Но в воскресенье я все разложил по полочкам и бумажкам. Догадываюсь, что сейчас старая гвардия меня если и не отпи***т, то возненавидит порядочно.

      Достаю талмут на 5 листах.

      На первом – задачи:

      а) подключение новых торговых точек;

      б) наращивание продаж и расширение ассортимента на полке действующих точек;

      в) возврат дебиторской задолженности.

      На втором-третьем-четвертом – список точек с контактами и всякой лабудой про заходящее солнце.

      Пятый разлинован под неделю.

      РОП не стал всех унижать, просто спросил, мол, как допер?

      Я говорю, мол, бензин экономлю, чтобы не возвращаться, с моим-то задором.

      Тайм-менеджмент, *бать!

      Ну, а вообще, коллеги, скажу на этом месте. Все быстро расставить на места и системно начать управлять продажами на своей поляне помогла выучка. Кто служил по контракту тот сразу поймет: я 5 основных организационных документов на год объединил в один. Типовая неделя (а с ней и день,

Скачать книгу