Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский страница 23

Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский Вершина успеха (Феникс)

Скачать книгу

году рынок вырос не до 4 «ярдов», а до 11!80

      Ладно. Не хочу гадать на кофейной гуще. Почему умирают банки – не вполне понятно. Причина неизвестна, но однозначно следствие: рабочих мест для юристов и прочих смертных становится все меньше и меньше.

      Тогда… Где гарантия, что такого не произойдет в других сферах? В страховании? В строительстве? Вдруг и туда завтра нагрянет враг неведомый? С той же подводкой: «Очистим рынок страхования от недобросовестных и неустойчивых» Или: «Очистим рынок строительства от мошенников и проходимцев»?81

      Поэтому если вы работаете юристом в среднем бизнесе, впору подумать: что будет завтра? Уцелеете ли вы? Насколько надежны тылы? На что жить будете, если завтра вас… «выставят на мороз»?

      Это не только мои опасения и страхи. Самые дальновидные бьют тревогу:

      «Зачем держать кучу людей, печатающих вручную иски по типовой задолженности, если все это дело можно автоматизированно оформить, с ЭЦП отправить в суд, потом получить электронный исполнительный лист и в компьютеризированном же режиме отправить его в банк для инкассового поручения на счет?

      Зачем держать кучу помощников, если все можно отправить в нужный орган, не вставая с рабочего места? Или же провести электронную аутентификацию контрагента, даже не заглядывая в его пакет учредительных документов, требуемый по старинке?

      Может, подобно тому, как бухгалтерские программы "убили" массового бухгалтера, оставив одному работу десяти человек, так же точно уйдет в небытие массовый "юрист-практик", нужный для простого исполнения решений "главного юриста"?

      Зачем сети супермаркетов нужен отдел по "выигрышу претензий", если лучше их частично или полностью удовлетворять? Зачем нужен отдел по забиванию типовых слов в типовые формы договоров, если это можно доверить соответствующему менеджеру на основе типовых форм, составленных главным?

      Я вижу, что у всех сокращаются юротделы. Еще пять лет назад у меня был отдел договорной и претензионной работы на несколько юристов, теперь можно справляться самому, так как привлечение юриста – ЧП в работе компании, а не стандартная опция»82.

      Прежде чем читать дальше – ЗАДУМАЙТЕСЬ.

      Насколько надежны тылы?

      Как жить будете, если не сможете устроиться юристом?

      4.7. А как у них?

      Все так же, как у нас, но пышным цветом расцвела еще одна тенденция: удаленная работа за гроши. Американцы – в шоке83.

      «Мы думали, сложная юридическая работа, за которую юристу платят где-то 200 000 долларов в год в Нью-Йорке или Лондоне, останется в стране, не уйдет в офшоры, т.к. работа такого уровня предполагает спец. знания – американского, английского права, правовой системы.

      Тем не менее американская юридическая фирма берется за крупное дело о банкротстве корпорации… И большую часть работы – изучение тысяч коммерческих документов и аналитику – сплавляет на "удаленку" в Манилу (Филиппины). Местные высококвалифицированные

Скачать книгу


<p>80</p>

Статья от 28.03.2018 «Рынок краудфандинга вырос на 83%. Народное финансирование может стать альтернативой банковскому кредитованию» – «Известия», автор Анастасия Алексеевских, цифры дает со ссылкой на ЦБ РФ, источник: https://iz.ru/724772/anastasiiaalekseevskikh/rynok-kraudfandinga-vyros-na-83

<p>81</p>

Похоже, уже начали. Если интересно, осмыслите изменения в Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве». Явный курс на завинчивание гаек.

<p>82</p>

Заметка от 23.01.2017 «Компьютеризировать юриста», автор Елаев Алексей Александрович, источник: https://www.lawyercom.ru/blog/21129-kompyuterizirovat-yurista Пометки мои.

<p>83</p>

Английские аналитики тоже предрекают: будущее – за удаленной работой, полноценная работа с 9 до 18 уйдет в прошлое. См.: Кохен Маюр. «Будущее потребительского общества: надежды на стабильность новой экономики». – Великобритания: Издательство Оксфордского университета, 2017. С. 134.