Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский страница 48

Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский Вершина успеха (Феникс)

Скачать книгу

Увы, со времен публикации первой части трилогии ничего не изменилось. Очень часто вылетаем на: «виноват не тот, кто накосячил, а тот, кто не смог исправить».

      Ответственность стрелка почти всегда сводится к: потерял клиента + пятно на имя.

      Будьте готовы и не удивляйтесь.

      6.2. Плюсы

      1) Другое отношение. Многое зависит от того, как вы себя поставите, позволите ли на себе ездить. Но «по умолчанию» к вам относятся более-менее как к равному. А не как к своим работникам по трудовому договору. Коих испокон веков гнобят и с коих дерут три шкуры. В отличие от простых работников:

      2) Если пашешь за троих, то и получаешь за троих. Помните объявление «требуется юрист-грузчик»?! Ладно, если бы начальство только навьючивало на юриста «левые» обязанности. Но начальство еще обожает «проводить оптимизацию».

      В переводе с руководящего на русский: уволим половину, а то и 2/3 юротдела, а работу ушедших пусть тянет кучка уцелевших. За те же деньги. Без прибавок. И вообще, «радуйтесь, что не сократили». Ага, «мотивация по-русски».

      С вольным стрелком такие номера не проходят. Опять-таки – другой подход. Другое отношение. Обычно у заказчика есть понимание: дал больше вопросов – плати больше денег. Если понимания нет, отстаиваем свои интересы, не даем на себе ездить и вежливо торгуемся.

      Не всегда сразу. Если работаете по абонплате,168 можно месяц-другой потерпеть. Быть может, увеличение временное. И в следующих месяцах вал спадет, работы будет меньше. Тогда нормально. Если не спадает – торгуемся.

      3) Защита от инфляции. Работодатель крайне не любит прибавлять зарплату, в т.ч. – индексировать. Работодателю интересно, чтобы вы пришли работать на одну сумму и на этой сумме сидели чем дольше, тем лучше. Нанялся за «двадцатку» – вот и работай за «двадцатку», негра ты наша юридическая.

      Интерес работника – противоположный. Все дорожает, инфляция, хочется того и сего, семью кормить надо и т.д. Кто пробовал вытрясти с начальства прибавку к зарплате, тот знает, как мучительно и тяжко выгрызть из начальства копейку. Скорее кончится так: «Не нравится – уходи».

      А вот частный практик может отстоять свой интерес. Потихоньку повышать цены с учетом инфляции. Самый честный и распространенный способ – выставлять ценник, отталкиваясь от ставок адвокатской палаты вашего региона. Заказчик привыкает.

      Где-то раз в год адвокатская палата поднимает ставки. Юрист выставляет по новым ставкам. Если заказчик спросит, почему дороже, – юрист достает ставки. Вот, ставки изменились с такого-то числа. Инфляция. Но я вам все равно чуть меньше выставил. Почти как обычно. «А… Ладно».

      Кто как. Столичные практики выставляют цены в долларах/евро. И не зависят от инфляции169 и скачков рубля. Если найдете клиента, согласного работать в «твердой» валюте, – замечательно.

      В регионах клиента иногда «подсаживают» на «дешевую» почасовку. Работают с клиентом из расчета

Скачать книгу


<p>168</p>

Одна сумма в месяц независимо от количества вопросов.

<p>169</p>

По доллару и евро инфляция, конечно, тоже есть, но не такая сильная, как по рублю. В Сети называют 2,2 % в год, см. тут: http://www.rosbalt.ru/business/2017/10/13/1652998.html В старых источниках говорят – в среднем 3% в год. См.: Уигген, Аддисон. Падение доллара… и почему оно даже лучше для ваших вложений. – США: Джон Вайли и Сыновья, 2008 – С. 17.