berichtete von einer Kollegin, die vom Rektor für etwas kritisiert worden war, das dieser nur aus Videomitschnitten ihrer Lehrveranstaltungen kennen konnte. Nach dieser Wortmeldung verließ einer der lokalen Organisatoren den Raum. Ich war irritiert, einige Zuhörer wirkten eingeschüchtert.
Was war passiert? Dinge aus der unmittelbaren Umgebung waren zum Thema geworden – Dinge, die sonst nicht zum Thema werden, besonders nicht auf wissenschaftlichen Konferenzen. Diese Dinge hatten mich misstrauisch gemacht – und einige andere auch. Das Misstrauen entstand aus einer Verunsicherung darüber, was im Raum bleibt und was nicht. Auf einmal stellte sich die Frage, ob sich hinter dem Sichtbaren noch eine verborgene Dimension finden lässt, in der eine Agenda verfolgt wird, von der man nichts weiß. Wer sich eine solche Frage stellt, der fragt sich auch, wie sehr er sich auf diese Anordnung einlassen kann oder soll – und hält sich vermutlich zurück. Eine Misstrauensspirale kann entstehen. Und der Grundstein für eine Verschwörungstheorie ist gelegt.
Wer sich diese Frage jedoch nicht stellt, der liefert sich aus, und zwar mit unabsehbaren Folgen. Systemvertrauen ist hier blindes Vertrauen, das auf der Annahme beruht, dass gravierend negative Konsequenzen ausbleiben, wenn man sich konform verhält. Allerdings hat dieses Verhalten einen affirmativen Effekt auf Kontrollsysteme, die in ihrer Präsenz hingenommen werden, ohne dass ihre Reichweite und Grenzen in Frage gestellt würden. Ähnlich wie das stillschweigende Einverständnis in die Kommerzialisierung persönlicher Daten bei Facebook oder die resignierte Akzeptanz der pauschalen Überwachung privater Konversationen durch Geheimdienste wird einer Praxis Vorschub geleistet, die auf die eigene Entmündigung und politischen Kontrollverlust hinausläuft.
Durch die konzeptuelle Rahmung meines Vortrags passierte noch etwas: Misstrauen wurde explizit. Das ist ungewöhnlich, wirkt doch Misstrauen im Allgemeinen im Verborgenen. In der geschilderten Situation half die Offenlegung von Misstrauen nun, das Offensichtliche überhaupt erst einmal zu erkennen. Explizites Misstrauen wird jedoch schnell als Feindseligkeit verstanden. Und so erklärt es sich auch, warum einer der Organisatoren meinen Vortrag verließ. Er habe sich in die Zeiten des Kalten Krieges versetzt gefühlt, so machte er in der Abschlussdiskussion deutlich, in denen sich die einen ständig von den anderen bespitzelt fühlten. Warum könne man seinen Kollegen immer noch nicht vertrauen?
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