БиС взаимодействие. Виктория Викки

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу БиС взаимодействие - Виктория Викки страница 2

БиС взаимодействие - Виктория Викки

Скачать книгу

в офисе? Будет ли дозволяться секретарю принимать решения в ваше отсутствие? Или будет необходимо вести накопительную книгу, для согласования с вами всех мелких вопросов?

      Каков объём документации, который придётся ежедневно обрабатывать секретарю?

      Какие требования к уровню владения родным и иностранным языком.

      Уровень конфиденциальности. Этот вопрос рассматривается подробно в самом начале вашего сотрудничества.

      Будет ли ваш секретарь привлекаться к работе с другими руководителями, или вы имеете на него персональные права? Если да, то эти требования необходимо сразу обсудить.

      Перспективы карьеры секретаря необходимо обсудить в самую первую очередь.

      Какими видами редакторов и таблиц необходимо пользоваться вновь прибывшему работнику?

      Необходим ли специалист с опытом или вы будете обучать партнера под свои требования?

      И самое важное: если ваш предыдущий секретарь уволился, то объясните почему. Если причина в отсутствие карьерного роста, то существует вероятность потерять и нового сотрудника.

      Для экономии времени при отборе претендентов, в названии должности необходимо отразить основные направления работы. В большом потоке «секретарей» вы можете пропустить нужного кандидата.

      Как информировать о вакансии?

      Отправить информацию о вакансии в центры занятости. В картотеках центра хорошая база специалистов.

      Агентства по персоналу найдут нужного вам специалиста, экономя ваше время.

      Прямое объявление о вакансии. Этот вариант самый долгий. Много резюме. Много собеседований. Но в результате вы выберете такого человека, с которым вам будет комфортно работать.

      Собеседование

      «Не нужно» работодателю в объявлении устанавливать ограничения по возрасту. У работников часто не стыкуются возраст и навыки (опыт). При возрастных ограничениях вы можете не охватить самых ценных кандидатов.

      «Нужно» работодателю проинформировать претендентов об организации, её расположении, условиях найма на должность, уровне оплаты и характере работы.

      Самое плодотворное собеседование проводится вместе с коллегой. Парные собеседования более объективны.

      Как подготовиться к собеседованию?

      Подготовьте список вопросов по должностным обязанностям. Не выясняйте биографию, главное поймите способности претендента.

      Правильный подход на собеседовании: задавать всем претендентам одни и те же ключевые вопросы.

      Каждый вопрос должен касаться ситуации, которая неожиданно возникает в процессе работы.

      Задаем конкретные вопросы, а не гипотетические. Просим привести примеры из жизни.

      Просмотрев автобиографию претендента, выберите не более двух фактов, по которым вы будете задавать вопросы.

      Хорошая подготовка к собеседованию

Скачать книгу