EL CORAZÓN
DEL CAMBIO SOCIAL
Cómo puede marcar una diferencia
en su mundo
Transcripción de un taller de Comunicación
NoViolenta impartido por:
Marshall B. Rosenberg
© de la edición en castellano:
2019 EDITORIAL ACANTO S.A.
Comtes Alba de Liste 8 - 08188 Vallromanes
Barcelona - Tel. 935 729 701
Título de la edición original: The Heart of Social Change
© 2005 PuddleDancer Press
Traducción: Noelia Jiménez Díaz
Diseño y maquetación: Estudi Gràfic Vicenç Prims, SL
Revisión del contenido:
Helen Adamson. Formadora en CNV certificada
por The Center for Nonviolent Communication
Pilar de la Torre Calvo. Formadora en CNV certificada
por The Center for Nonviolent Communication
www.comunicacionnoviolenta.com
ISBN: 978-84-15053-99-6
Depósito legal: B 27612-2018
Impreso en España
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www.conlicencia.com, 93 272 04 47 / 91 702 19 70
Contenido
ESFORZARSE POR CAMBIAR LOS SISTEMAS
CAMBIAR EL PARADIGMA EN NUESTRO INTERIOR
Sentirnos motivados a enriquecer la vida
La base espiritual del cambio social
COMPARTIR EL PARADIGMA CON LOS DEMÁS, Y CAMBIO ESTRUCTURAL
Sobre la calidad de la conexión
Las cuatro dimensiones clave del cambio social
El concepto de “banda” y las estructuras de dominación
Educación y desarrollo humano
El uso del poder
Sobre la autoridad
EDUCARSE Y EDUCAR PARA EL CAMBIO
Invertir en objetivos radicales
Traducir la CNV a conexiones
Juego de rol: Diálogo con un “líder de banda” 1
Llegar al corazón de lo que está vivo en los demás
Traducir las imágenes de enemigo
Practicar, practicar, practicar
Reuniones para el cambio social más productivas
Juego de rol: Diálogo con un “líder de banda” 2
Juego de rol: Diálogo con un “líder de banda” 3
Lecturas recomendadas
Algunos sentimientos básicos que todos tenemos
Algunas necesidades básicas que todos tenemos
Cómo utilizar el proceso de la CNV en cuatro partes
Sobre la editorial Puddle-Dancer
Introducción
Este librito contiene extractos de un taller impartido por Marshall Rosenberg en San Diego en mayo de 2000 y sirve como introducción a su visión sobre cómo lograr un cambio social efectivo. Mediante comentarios narrativos y juegos de rol con los asistentes, Marshall nos lleva a poner el foco en varias cuestiones básicas: ¿Cuál es la raíz de cualquier problema social? ¿Qué necesidades cubro cuando me implico en el cambio? ¿Qué necesitamos para efectuar un cambio?
Ya sea en nuestra forma de comunicarnos, en la intención con la que abordamos cualquier interacción, en las estructuras organizativas que respaldamos... el cambio social siempre “comienza en mí”. Marshall muestra cómo la Comunicación NoViolenta puede ayudarle a crear una cultura interna de paz que a su vez le ayudará a efectuar un cambio social duradero. En los juegos de rol, los participantes están identificados como PM (participante masculino), PF
