Незаменимый человек. По следам пропавшего директора. Андрей Владимирович Яковлев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Незаменимый человек. По следам пропавшего директора - Андрей Владимирович Яковлев страница 17

Незаменимый человек. По следам пропавшего директора - Андрей Владимирович Яковлев

Скачать книгу

слова, я решил вступить:

      – Уважаемые коллеги, показатель прироста новых заказчиков действительно не может нас не беспокоить. Мы с Екатериной Юрьевной рассматривали эту проблему. Есть ещё один момент, на котором хочу заострить ваше внимание. За прошлый год клиентский отдел выровнял выполнение глобальных задач, связанных с проектами реконструкции производств. Однако мы забываем о предложениях по тренингам и обучающим семинарам для наших клиентов. Хочу напомнить, что изначально фирма «Современные Формы и Решения» базировалась именно на подготовке и проведении тренингов для предприятий. В нашем прайс-листе это особо выделенная позиция. Интересовался у директоров компаний, сотрудничающих с нами, почему они не заказывают данную услугу, а в ответ постоянно слышу: менеджеры нам её не предлагают. В результате у нас без работы сидят первоклассные специалисты – бизнес-тренеры.

      – Да, я тоже хотела это озвучить, – сказала Артюх.

      – В общем, для стимулирования показателей, приняли решение об увеличении в два раза выплаты за привлечение новых клиентов, – продолжил я. – Напомню, это разовая премия. Что касается предложений по тренингам и обучающим программам для сотрудников предприятий, здесь тоже без изменений не обойдётся. В новой мотивации менеджеров отдела, акценты будут смещены в пользу этой услуги. К 1 марта на официальном сайте будет опубликован обновлённый список тренингов, семинаров и обучающих программ на этот год. Екатерина Юрьевна доведёт его до вас в ближайшее время. Уважаемые коллеги, какие будут вопросы, предложения?

      – Марк Сергеевич, скажите, когда вступит в силу новая мотивация? – последовал ожидаемый вопрос от менеджеров.

      – Откладывать, не будем, на следующий месяц и введём. Да, Екатерина Юрьевна?

      – Да, конечно, – согласилась со мной Катя.

      – По итогам февраля ваш труд будем оценивать уже по-новому. К концу недели Екатерина Юрьевна представит вам анонс изменений и новых приоритетов.

      – Думаю, в пятницу к 17.00 у меня будет всё готово, – подтвердила Артюх. – Потом сразу и обсудим.

      – Вечером пятницы?! – возмутился Михаил.

      Его недовольство поддержали остальные работники.

      – Ничего один раз можно и в пятницу вечером собраться, – ответила начальница. – Тем более, это займёт немного времени. Марк Сергеевич, есть у Вас что-то ещё?

      – Нет, у меня всё.

      – Ребята, если вопросов больше нет, на сегодня все свободны, – завершила мероприятие Екатерина Юрьевна.

      Менеджеры разошлись по своим местам для того, чтобы окончить дела на сегодняшний рабочий день. Мы с Екатериной зашли к ней в бокс.

      – Спасибо, Марк, что пришёл и поддержал меня, – улыбнувшись, сказала Катя.

      – Не за что. Теперь мы вдвоём на хозяйстве остались, поэтому я должен был прийти. Готовь новую мотивацию.

      – Хорошо, Марк.

      – Кать,

Скачать книгу