Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач. Владимир Петров
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач - Владимир Петров страница 23
Рис. 1.42. Система WHIPS
Пример 1.50. Надежный антивирус
Компьютерные вирусы являются очень опасными для персональных компьютеров и для компаний, что приносит очень большие убытки. Например, ущерб от вируса WannaCry составил около 1млрд долларов США21.
Компания McAfee предложила бесплатно ставить свои антивирусы вместе с операционной системой Windows на срок до 3-х месяцев. По истечению срока антивирус показывает сколько вирусов было обнаружено и устранено и предлагает продлить подписку на год. Таким образом компания использует прием 10. Принцип заранее подложенной подушки.
Пример 1.51. Страхование
Страховые компании активно используют данный принцип для привлечения клиентов. Клиенты страховых компания используют данный принцип для уменьшения стоимости, например, лечения во время поездки за границу.
Пример 1.52. Корпус автомобиля
Корпус современного автомобиля имеет жесткую капсулу внутри, зоны деформации для снижения силы удара (рис. 1.43), элементы, отклоняющие и рассеивающие силы удара, усилители для предотвращения проникновения передних колес в пассажирское пространство, деформируемую при фронтальном столкновении рулевую колонку.
Рис. 1.43. Жесткие элементы и зоны деформации корпуса автомобиля
Пример 1.53. Место взрыва
Оплетение заранее места взрыва гибкой сетью делает его безопасным для окружающих. Сеть быстро крепится к земле специальными анкерами. В данном решении использован прием 11. Принцип «заранее подложенной подушки».
Практически все аварийные средства выполняются по приему 11. Принцип заранее подложенной подушки.
13. ПРИНЦИП «НАОБОРОТ»
а) Вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие (например, не охлаждать объект, а нагревать).
б) Сделать движущуюся часть объекта (или внешней среды) неподвижной, а неподвижную – движущейся.
в) Перевернуть объект «вверх ногами».
Пример 1.54. Авиакомпания
При покупке авиабилетов и обращении в контакт центр, клиенты очень не любят ждать ответ оператора – это всегда негативно сказывается на лояльности клиентов. Вот как использовала принцип «наоборот» авиакомпания Virgin Atlantic.
21