Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios. Luz María Rivas Montoya

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Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios - Luz María Rivas Montoya

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triángulo mágico

       3. Patrones de modelos de negocios

       Definición de patrones de modelos de negocios

       Importancia de los patrones de modelos de negocios

       Principios de patrones de modelos de negocios

       Sesenta y siete patrones de modelos de negocios

       Taxonomía de patrones de modelos de negocios

       4. Estrategias de innovación en modelos de negocios

       Cuándo innovar en el modelo de negocios

       Proceso de innovación en modelos de negocios

       Iniciación

       Ideación

       Integración

       Implementación

       Intervención

       Mecanismos de protección de modelos de negocios innovadores

       5. Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios

       Elementos de la gestión efectiva para la innovación en modelos de negocios

       Cognición gerencial

       Poder de transformación cultural

       Manejo del conflicto

       Coherencia en las decisiones

       Elementos medulares para la innovación en modelos de negocios

       Conocimiento

       Liderazgo ambidiestro

       Lógicas dominantes

       Novedad

       Capacidades dinámicas

       Integración estratégica

       Ciclos virtuosos

       Continuidad

       Elementos funcionales para la innovación en modelos de negocios

       Diseño práctico

       Efectos sistémicos

       Indicadores de desempeño

       Proceso de ajuste

       Eficiencia

       Proceso de innovación en modelos de negocios

       Conclusiones y trabajos futuros

       Referencias

       Anexo. Sesenta y siete patrones de modelos de negocios

       Notas al pie

       Los autores

       Tabla 1.1 Modelo de negocios como estrategia operacional

       Tabla 1.2 Modelo de negocios como arquitectura organizacional

       Tabla 1.3 Modelo de negocios como fuente de generación de valor

       Tabla 1.4 Elementos de un modelo de negocios

       Tabla 1.5 Qué no es un modelo

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