связь, пропадают. Из-за этого сами разработчики плачут, а бизнес страдает, потому что рекрутинг буксует – ищут не там, не тех, не так. Страдает бренд, лицо работодателя из-за непрофессионализма рекрутеров.
Для кого книга
Начинающим рекрутерам и ресечерам
Я поделюсь с вами опытом в рекрутинге, а вы сократите количество шишек и граблей в начале своего пути.
Более опытным рекрутерам
У вас уже есть практика, вы уже кое-что умеете. Но хотите прокачаться, освоить новые фишки в рекрутинге, «причесать» старые, улучшить работу в целом.
Каждому, кому не хватает наставничества, обучения, подсказки, как надо, как не надо, а как улучшить работу
Чтобы у каждого из вас, читателей, был рядом некий виртуальный наставник.
Мне очень хочется с помощью этой книги изменить мир IT-рекрутинга к лучшему ☺ Чтобы крутых рекрутеров стало больше. Чтобы разработчики чаще говорили, как приятно иметь дело с рекрутерами, которые знают свое дело, говорят на одном языке с ними, всегда держат в курсе и просто профессиональные ребята.
Но IT-сфера узкая. И я сделала книгу более универсальной. Ведь иногда рекрутеру из IT-компании нужно найти бухгалтера или руководителя отдела продаж. Тогда ему помогут общие практики из этой книги.
Бывает наоборот, когда рекрутеры из других направлений берут техники из IT-подбора, чтобы перенести их на свой рынок.
Для чего книга
Вы научитесь основам и более глубоким лайфхакам в рекрутинге.
Например, какие вопросы задать нанимающему менеджеру, чтобы понять, кто и для чего нужен компании, какие конкурентные преимущества и подводные камни есть у компании и вакансии.
Благодаря этим вопросам вы составите портрет кандидата.
Научитесь писать тексты вакансий и писем кандидатам так, чтобы они давали отклик, а не попадали в корзину, в спам.
Поймете, где искать кандидатов, в какой хронологии и почему.
Что, как и почему оценивать на интервью, чтобы убедиться, что кандидат и компания подойдут друг другу.
Узнаете, как корректно строить вопросы, чтобы повысить достоверность ответов. Как максимально эффективно построить интервью и получить нужные ответы, а не воду и общие слова.
Как презентовать кандидата нанимающему менеджеру, какую информацию ему нужно и важно дать, чтобы помочь принять решение.
Вы получите советы по профессиональной этике, как надо и как не надо себя вести на рынке с кандидатами, чтобы оставить положительное впечатление о самом себе и бренде своего работодателя/клиента.
Как отказывать кандидатам, чтобы вас благодарили, рекомендовали и возвращались к вам как к рекрутеру.
1
Направления рекрутинга. Виды и уровни рекрутеров
Если вы в самом начале пути в рекрутинге или хотите сменить вектор подбора, эта
