Der Change-Code. Dieter Lederer

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Der Change-Code - Dieter Lederer

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      © 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstraße 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind.

      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über <http://dnb.d-nb.de> abrufbar.

      Print ISBN: 978-3-527-51107-5 ePub ISBN: 978-3-527-83840-0

      Umschlaggestaltung Susan Bauer, Mannheim Coverbild joelia- stock.adobe.com Autorenbild Astrid Obert, München

      Inhaltsverzeichnis

      1  Cover

      2  Titelblatt

      3  Impressum

      4  Vorwort: Eine Herzensangelegenheit

      5  Teil I: DIE HERAUSFORDERUNG: DER CHANGE-BURNOUT 1 Von Gewohnheiten und Durchhalte-Parolen: Vermeidung ist Trumpf 1.1 Warum Gewohnheiten bequem sind 1.2 Luftschloss Illusion 1.3 Durchhalten bedeutet Stillstand 1.4 Loslassen tut weh 1.5 Essenz für Querleser Anmerkungen 2 Wann kommt die Pause? Sehnsucht nach Stabilität 2.1 Verschlafener Wandel ist teuer 2.2 Digitalisierung, Krisen und Co. machen Druck 2.3 Starre oder Flexibilität? 2.4 Geschwindigkeit vor Perfektion 2.5 Essenz für Querleser Anmerkungen 3 Scheitern wird gelernt: Willkommen im Change-Burnout 3.1 Einmal ist keinmal? 3.2 Viel Wind um nichts 3.3 Wiederholungen prägen 3.4 So geht Scheitern 3.5 Essenz für Querleser Anmerkungen

      6  Teil II: DIE LÖSUNG: DER CHANGE-CODE 4 Maßgeschneidert und verstehbar: Die Veränderungsstrategie 4.1 Nur mit unternehmerischem Nutzen 4.2 Sinnhaft, verstehbar und handhabbar 4.3 Was bedeutet das für mich? 4.4 Überlastung vermeiden 4.5 How-to: So geht Change-Kommunikation 4.6 Essenz für Querleser Anmerkungen 5 Unerschütterlich voran: Das Führungsverhalten 5.1 Klar in Kopf und Körper 5.2 Selbstklärung und Selbstführung 5.3 Denkfallen vermeiden 5.4 Für Alignment sorgen 5.5 Zuversicht ausstrahlen 5.6 Kein Hauen und Stechen 5.7 How-to: So geht Selbstwirksamkeit 5.8 Essenz für Querleser Anmerkungen 6 Wirksamkeit potenzieren: Die Gefühle 6.1 Wie viel Gefühl ist erlaubt? 6.2 Kein Gefühl, keine Bewegung 6.3 Von treibenden und bremsenden Gefühlen 6.4 Zulassen, würdigen, hinterfragen 6.5 Für Freiraum, Mitgestaltung, Unterstützung sorgen 6.6 How-to: So geht Einfühlung

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