Kreativitätstechniken
• Brainstorming
• Brainwriting
• Mind-Mapping
• Ishikawa-Diagramm / Ursache-Wirkungs-Diagramm / Fischgrätenmodell
• Morphologischer Kasten
• Progressive Abstraktion
• Nutzwertanalyse (auch Punktbewertungsverfahren oder Scoring-Modell)
• Osborn-Checkliste
• Synektik
3.3 Analysemethoden für Unternehmen und Umfeld
3.3.1 Unternehmensanalyse
• BCG-Matrix (Boston-I-Portfolio) / Portfolioanalyse
• Gap-Analyse
• Kernkompetenzanalyse
• Leaning Brick Pile
• Produkt-Markt-Matrix
3.3.2 Umfeldanalyse (Markt und die Wettbewerbssituation)
• Das 5-Forces-Modell / Fünf-Kräfte-Modell / Branchenstrukturanalyse
3.3.3 Mischung aus Unternehmens- und Umfeldanalyse
• 4-C-Konzept
• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Einflussmatrix
• SWOT-Analyse
3.4 Die Aufgaben
3.4.1 Begrüßung / Vorstellungsrunde
3.4.2 Vorstellung der eigenen Person
3.4.3 Partner-Interview
3.4.4 Präsentationen / Vorträge
3.4.5 Verhandlungen
3.4.6 Gruppendiskussion
3.4.7 Rollenspiel
3.4.8 Gruppenarbeit
3.4.9 Postkorbübung
3.4.10 Schriftliche Tests
3.4.11 Interview
3.4.12 Aufsätze
3.4.13 Feedback
4 Probearbeiten
Abkürzungsverzeichnis
AC = Assessment Center
Aufg. = Aufgabe
BCG = Boston Consulting Group
BRICS = Brasilien, Russland, Indien, China, Südafrika
bzw. = Beziehungsweise
HR = Human Resources
IHK = Industrie- und Handelskammer
IT = Informationstechnik
max. = Maximal
min. = Minimal
St. = Stück
SWOT = Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats
usw. = und so weiter
z.B. = Zum Beispiel
Aufgabenverzeichnis
Aufg. Berühmte Persönlichkeiten
Aufg. Hobbies
Aufg. Rauchverbot in Deutschland?
Aufg. Renteneintrittsalter erhöhen?
Aufg. Was muss getan werden, um den Standort Deutschland / die Region für Investoren attraktiver zu machen?
Aufg. Was tun gegen den Fachkräftemangel?
Aufg. Wie sieht die Zukunft aus?
Aufg. Die Branche des Unternehmens (Chancen/Risiken, Blick in die Zukunft, Trends, …)
Aufg. Akquisition von Neukunden
Aufg. Erfolgsfaktoren von Unternehmen
Aufg. Erfolgsfaktoren von Führungskräften? Was zeichnet einen Abteilungsleiter / Vertriebsmitarbeiter / Projektingenieur / Marketingexperten / Niederlassungsleiter / … aus?
Aufg. Mit welchen Maßnahmen motiviere ich meine Mitarbeiter? Motivation von Mitarbeitern (allgemein / zu Wochenendarbeit / Überstunden / Zusatzaufgaben / Projekt)
Aufg. Shareholder Value – Vor- und Nachteile
Aufg. Welche Aufgaben hat eine Führungskraft (jetzt und auch in Zukunft)?
Aufg. Wie stelle ich mir das Führen eines Teams / Abteilung / Bereichs / Unternehmens vor (Führungsstile)?
Aufg. Astronautentest / Mondübung / NASA-Weltraumspiel (Überlebensübung)
Aufg. Seenot (Überlebensübung)
Aufg. Wüstenspiel / NATO-Übung (Überlebensübung)
Aufg. Ballonübung (Überlebensübung)
Aufg. Höhlenübung (Überlebensübung)
Aufg. Dienstwagen-Übung
Aufg. Budgetverteilung auf verschiedene Abteilungen
Aufg. Fehlzeitengespräch: Der Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät
Aufg. Alkoholprobleme (bzw. sonstige Suchtprobleme) des Mitarbeiters am Arbeitsplatz
Aufg. Der Mitarbeiter wurde nicht befördert
Aufg. Wiederholt wurden Sicherheitsvorgaben von dem Mitarbeiter verletzt
Aufg. Verhandlungen über Gehalt oder Arbeitszeit
Aufg. Kürzung von x auf x-y Stunden inkl. Gehaltskürzung / Stundenabbau bis ins Minus
Aufg. Erfahrener Mitarbeiter will jungen Kollegen nicht einarbeiten
Aufg. Dem Mitarbeiter soll gekündigt werden
Aufg. Verhandeln auf Augenhöhe (man ist Abteilungsleiter und möchte von einem anderen Abteilungsleiter
