мозг не любит больших препятствий. Множество мелких менее «опасны» для мозга и поэтому быстрее реализуются, чем большая картина. При составлении планов на будущее вы должны спросить себя: «Могу ли я начать завтра?». Если ответ отрицательный, спросите себя «Что нужно сделать в первую очередь?». Лучший способ – записать это в виде блок-схемы или провести мозговой штурм в письменных пузырьках.
Пример:
Габи любит шить и хотела бы превратить свое хобби в профессию. Ее целью будет продажа сшитых ею плюшевых игрушек в интернет-магазине и по заказу клиентов. Может ли Габи начать завтра? Нет. Ей нужна лицензия на торговлю, чтобы получить налоговый номер, чтобы она могла зарабатывать на этом деньги. Что она должна сделать, чтобы получить эту лицензию? Она должна написать в торговое представительство и заполнить форму. Сможет ли она сделать это завтра? Да. Пока она ждет ответа, Габи должна подумать о бизнес-плане. Здесь необходимо предпринять несколько шагов, таких как определение целевых групп или привлечение конкурентов, расчет затрат и выгод и т. д.
Получив налоговый номер и «О.К.» от торгового представительства, она может выписывать счета-фактуры и продавать свою продукцию. Ей нужен сайт и интернет-магазин. Может ли она получить его завтра? Нет. Сначала она должна выяснить, какие есть провайдеры, сравнить цены и предложения. После того, как Габи определилась с хостером и может купить там свой сайт с интегрированным магазином, обычно проходит несколько дней, пока все активируется. Может ли Габи продать сразу после активации? Нет. Она должна наполнить сайт текстами, изображениями и контентом. Она может подумать, доверить ли это профессионалу или позаботиться об этом самостоятельно. Если она поручит это профессионалу, ей придется снова проводить исследование.
Хорошо. Веб-сайт запущен. Габи теперь может продавать плюшевые игрушки? Нет. Она пока не предлагает никакой продукции. Она должна приготовить плюшевые игрушки. Сможет ли она сделать это завтра? Наверное, нет, потому что сначала ей нужно сделать кое-какие покупки. Она предлагает и другие товары, которые она покупает вместе с торговцами. Остальное шьется вручную, но для этого ей нужно достать материал и потратить время, чтобы сшить зверушек. Заказ материала осуществляется мгновенно, он может быть доставлен в течение нескольких дней. Магазин теперь укомплектован продуктами. Может ли Габи наконец-то продать? Нет. Она должна рекламировать себя. Однако маркетинговые стратегии не приходят сами по себе. Габи приходится тратить много времени на изучение того, как лучше сбывать свою продукцию и привлекать клиентов. Когда магазин с маркетинговой концепцией начинает работать и выходит в Интернет, Габи все делает правильно. Все это должно произойти до того, как плюшевые игрушки поступят в продажу. Может пройти некоторое время, прежде чем Габи действительно продаст свои первые плюшевые игрушки в магазине. Цель достигнута!
Действительно ли
