Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми. Хейзел Эдвардс

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми - Хейзел Эдвардс страница 10

Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми - Хейзел Эдвардс

Скачать книгу

повестка дня. Это вселяет в них уверенность, что все находится под контролем.

      • Иррационалы должны сдерживать себя и не пытаться блокировать процесс принятия решений. Постарайтесь пойти рационалам навстречу, высказав при этом свое мнение: «Я вынужден согласиться, хотя мне хотелось бы еще немного подумать. В спешке мне трудно принять правильное решение».

      • Рационалам не следует чрезмерно контролировать деятельность иррационалов, поскольку это вызывает протест. В случае согласования целей относитесь к ним с доверием, если только не станет очевидно, что иррационалы не способны справиться с их достижением.

      • Будучи иррационалом, не создавайте для рационалов излишний стресс, бравируя своим поверхностным и халатным подходом к установленным порядкам. Следите за своей речью и не позволяйте себе высказываний типа «Там видно будет». Рационалам нравятся конкретные действия и вполне определенные слова: «принятие к исполнению», «начало», «окончание».

      • Будучи рационалом, постарайтесь расслабиться и избавиться от чувства постоянной тревоги. Сосредоточьтесь на позитивных аспектах деятельности иррационалов.

      • Иррационалам следует рассматривать рационалов как некий фактор, удерживающий их на заданном пути и вносящий в их жизнь элемент организованности.

      Пунктуальность

      Иррационалы слишком легко относятся ко времени и зачастую доводят до белого каления рационалов, привыкших серьезно воспринимать установленные сроки. Рационалы, в свою очередь, могут создать чрезмерное напряжение в коллективе, настаивая на абсолютной пунктуальности.

Что можно предпринять

      • Иррационалу надо стараться быть более пунктуальным, имея дело с рационалом, так как для того время имеет значение. Рационал не любит, когда меняются планы, отменяются встречи или срываются сроки.

      • Рационал должен помнить, что иррационал опаздывает просто потому, что время не имеет для него значения. Рационалу стоит придерживаться более гибкой позиции по отношению к срокам, не имеющим особой важности.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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

Скачать книгу