Искусство мотивации других. Иван Сергеевич Твердохлеб

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство мотивации других - Иван Сергеевич Твердохлеб страница 17

Искусство мотивации других - Иван Сергеевич Твердохлеб

Скачать книгу

важно чего: христианства, ислама, атеизма, иудаизма и т. д ., если вы попадаете в среду, где ваше руководство или общая политика компании заставляет вас отказываться от того, что вам важно – кармическая мотивация будет падать. Речь здесь идет даже не столь о вере, сколько о стремлении к самовыражению. Каждому из нас хочется не задумываться об этом, находясь на работе. И отсюда идет рекомендация: следуйте правилам, принятым в вашей стране – их изменить нельзя, а главное – дайте людям возможность выразиться. На рабочий процесс это будет влиять куда меньше, чем вам кажется.

      Но что делать, если вы не согласны с политикой вашего государства? Вторая составляющая – политическая активность. В большинстве своем именно от нее страдают такие институты, как армия и полиция. Вера народа в то, что человек в форме – представитель власти, безгранична. Изменять это нет никакого смысла, будет только вред. Подобные системы действуют слаженно именно потому, что все дискуссии подобного толка внутри структуры – невозможный феномен. Оппозиционер, демократ, либертарианец, какая разница, если это представитель Закона. Он здесь не рассуждает. Он работает на Закон.

      Там же, где начинается частный сектор, ситуация меняется буквально с ног на голову: аполитичность явление максимально редкое, но необходимое. Происходит это в большинстве своем по причине тесной связи бизнеса и политики. Правящий режим любой страны оказывает огромное влияние на бизнес и наоборот. Законы о поддержке, о налогах, о рабочих часах – все это связано с контролем и заработком за счет компаний. Соответственно, многие компании, ощущая это давление и зависимость от принимаемых решений, хотят оказывать непосредственное влияние на существующую повестку.

      В некоторых странах ситуация еще сложнее: партии напрямую говорят бизнесу какую пропаганду вести, что запрещать, что разрешать. Это можно понять: если за малые деньги можно удержать людей от протестных акций, которые будут иметь последствия, почему бы так не сделать. Ну а если отказывают в помощи, то это будет лишним поводом для внеочередного рейда, проверки или каких-то иных ужесточений. Не играть в политику можно, но сложно. Не сверху попросят, так рядовой персонал активизируется.

      Может ли руководитель ограничить вашу политическую активность? Если вы хотите выйти на митинг в рабочее время – да, может. В этом вопросе подобный активизм будет необходимо согласовать, но и в целом, если вы понимаете, что горячая кровь не позволяет оставаться в стороне от происходящего в стране – сообщите об этом в месте вашей работы, независимо, кем вы трудитесь. Риск быть задержанным, и пропустить несколько дней в заключении, тем самым, вредя бизнесу – важная информация, которая будет полезна каждому работодателю “на всякий случай”.

      Еще одна область, которая даже сильнее политики влияет на людей и их отношение к компании – спорт. Отчасти это понятно, политика – безальтернативный путь, а вот спортивный ориентир – это выбор каждой отдельной

Скачать книгу