Понятными схемами – как сделать так, чтобы всё заработало;
• Простыми инструкциями – которые по шагам направят вас к результату.
Сейчас я создаю и провожу программы обучения – индивидуальные и корпоративные, чтобы человек что-то менял в своей системе жизни. Чтобы он получал заряд для действий. И чтобы это приводило к новым эффектам и давало новые результаты даже в самых непредсказуемых и кризисных реалиях.
И это приводило к новым эффектам и приводило к новым результатам. Но при одном условии – вашей готовности воспринимать.
Поэтому со своей стороны я гарантирую качественное наполнение этого пособия – минимум воды и максимум полезных прикладных вещей, связанных с реальной жизнью.
А вы позаботьтесь о готовности воспринимать и делать. Просто пролистать эти страницы не очень умно. Если вы хотите совершить свой квантовый скачок, будьте готовы выполнять те задания, которые я прошу сделать. Они простые и толковые!
А если появятся вопросы, вписывайте их в соответствующее окошечко на моём сайте: www.alitvinov.ru
Вы готовы?
Тогда вперед.
С уважением к Вашему опыту,
эксперт в персональном
и корпоративном развитии
Аркадий Литвинов
Часть 1
Большая шишка, или Размер имеет значение
…о том, как управленцев натягивают на должность и что из этого выходит
Это не просто, я согласен,
это серьезная тема – всё изменить резко,
когда ты – белка в колесе,
когда на пути стоят прочные стены.
Так трудно всё пересмотреть
и быть не таким как все.
Я не знаю, что там за горизонтом. Нет.
Более того, я не могу ничего обещать.
Знаю одно – там правда и она так красива,
место для тех, кто устал биться вполсилы.
Так что собирай чемоданы,
иллюзии облей бензином,
широко улыбаясь, смотри, как они горят.
Брось всё то, что мешало стать сильным,
в дальний путь налегке, здоровяк.
Как вы уже поняли, я тот человек, чья задача – повысить эффективность вашей работы и работы вашей команды. И вот как-то однажды у меня спросили:
– Как ты понимаешь, что в системе всё окей? Что ничего менять не надо?
Исходя из того, что всё подвижно, как внутри, так и снаружи, я придерживаюсь одного простого принципа – всегда есть что улучшить, изменить, подстроить под текущие реалии.
Но, в целом, «окей» в вашей системе – это когда:
• у вас высокий процент поставленных и выполненных задач, поэтому – стабильно высокий финансовый показатель.
•
