Мудрость лидера. Андрей Жалевич

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Мудрость лидера - Андрей Жалевич страница 36

Мудрость лидера - Андрей Жалевич Жемчужины мудрости (Эксмо)

Скачать книгу

допустимо в чрезвычайных ситуациях, скажем, раз в год. Но если это происходит чаще, то считайте своего босса сволочью. Его счастье не должно быть для вас проблемой, занимающей все ваше время. У вас есть право на личное время и пространство.

       Если его критикуют или не согласны с его мнением, считает, что мир ополчился против него. К примеру, ему кажется, что блогеры не пишут о нем, потому что завидуют. Разумеется, чаще всего дело не в заговоре блогеров, а в том, что он просто неинтересен. Такой босс не способен понять, что он не может и не должен быть затычкой в каждой бочке.

       Замедляет или останавливает ваш карьерный рост. Каждый сотрудник может простить своего босса за перечисленные недостатки, но то, о чем я говорю сейчас, худшее, что может сделать босс-сволочь. Обычно он озабочен собственным удобством: «Как ты можешь меня покинуть? Ты мне нужен». И ради этого готов стать Сволочью с большой буквы. Однако Бог создал вас не для того, чтобы сделать жизнь начальника лучше, поэтому не колеблясь распрощайтесь с таким начальником.

      Тех, кто желает испортить вам жизнь (сволочей), к сожалению, намного больше, чем можно предположить, и это нужно принимать во внимание. «Рыба гниет с головы», поэтому, прежде чем согласиться на новую работу, подготовьтесь и разузнайте о манере поведения своих потенциальных начальников. В конце концов, избежать болезни проще, чем ее лечить.

      Как не быть сволочью?

      Гай Кавасаки в своей книге «Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади» [1.46] продолжает, что опознание «сволочей» можно провести по типичным приметам их повседневного поведения:

      1. Личные оскорбления.

      2. Попытки влезть на чужую территорию.

      3. Попытки вступить в личные контакты без разрешения.

      4. Угрозы и запугивания, как словесные, так и невербальные.

      5. Шутки и насмешки с целью оскорбить слушателя.

      6. Грубые выражения в электронной переписке.

      7. Напоминания о неравенстве в корпоративной иерархии с целью унизить и запугать жертву.

      8. Публичное порицание и другие действия, призванные снизить статус сотрудника.

      9. Невежливое прерывание речи собеседника.

      10. Вероломные выпады.

      11. Грязные намеки и взгляды.

      12. Игнорирование окружающих.

      Гай Кавасаки в своей книге утверждает, что первый и важный вопрос звучит просто: «Как не быть сволочью?»

      Чтобы ответить на этот вопрос, он составил список из 11 пунктов:

      1. Не подавляйте людей. Если ваше поведение заставляет людей чувствовать себя угнетенными, униженными и обессиленными, пришло время его изменить независимо от того, что вы думаете о себе.

      2. Если вы повели себя как сволочь, извинитесь. Я на практике убедился в том, что неприятное ощущение, связанное с необходимостью извиниться, куда

Скачать книгу