Хакеры. Как молодые гики провернули компьютерную революцию и изменили мир раз и навсегда. Стивен Леви

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Хакеры. Как молодые гики провернули компьютерную революцию и изменили мир раз и навсегда - Стивен Леви страница 14

Автор:
Жанр:
Серия:
Издательство:
Хакеры. Как молодые гики провернули компьютерную революцию и изменили мир раз и навсегда - Стивен Леви Digital Heroes

Скачать книгу

бюрократического мира была огромная корпорация IBM. Причина, по которой она порождала своих монстров, лишь частично была связана с использованием устаревших радиоламп. Главная же причина крылась в том, что этот неуклюжий бизнес-гигант не успевал реагировать на новые идеи, импульсы хакеров. Если бы компания IBM стала лидером (как думали хакеры TMRC), мир был бы раздавлен титанами с радиолампами и перфокартами, и только привилегированные «жрецы» получали бы доступ к компьютерам.

      Чтобы убедиться в этом, достаточно было взглянуть на сотрудника корпорации IBM. Белая, застегнутая до последней пуговки рубашка, аккуратно завязанный черный галстук, тщательно зачесанные волосы и пачка перфокарт в руках. Если прогуляться по вычислительному центру, где сменяли друг друга компьютерные гиганты 704, 709, а затем и 7090 – лучшее достижение компании IBM, то нельзя не обратить внимание на педантичный порядок. Были даже огороженные участки, недоступные к посещению без специального разрешения. По сравнению с этим свободная атмосфера лаборатории с TX‐0, безусловно, выигрывала. Здесь неряшливость была нормой, и любой страждущий мог войти в комнату с компьютером.

      IBM сделала и продолжает делать многое для развития вычислительной техники. Благодаря своим ресурсам и мощному влиянию она сделала компьютеры неотъемлемой частью жизни в Америке. Для многих слова IBM и «компьютер» стали синонимами. Машины IBM были надежными рабочими лошадками, достойными доверия бизнесменов и ученых. Отчасти это связывалось с консервативным подходом IBM: компания делает ставку не на технологические новшества, а на проверенные временем принципы и агрессивный маркетинг. Заняв лидирующие позиции на компьютерном рынке, IBM превратилась в скрытную и самодовольную империю.

      Что действительно сводило хакеров с ума, так это отношение «жрецов» и «послушников» из компании IBM, считавших, что только их компания производит настоящие компьютеры. Все остальное – мусор. С этими ксенофобами, убежденными в собственном превосходстве, невозможно было говорить. Их мозг перенял у компьютера принцип пакетной обработки данных. Это проявлялось не только в их выборе машин, но и в проведении вычислений, в их представлениях о том, как устроен мир. Они не могли понять очевидного превосходства децентрализованной системы, в которой никто не отдает приказов и в которой все занимаются тем, что им интересно. И если у них на пути возникает препятствие, то оно будет удалено хирургически без оформления кучи бессмысленной макулатуры. Они просто будут действовать.

      Эти антибюрократические наклонности отражали характер хакеров, с детства привыкших заниматься научной работой, выходя за рамки привычного, в то время как остальные дети осваивались в социуме, сталкиваясь лбами на спортплощадках. Эти юноши, когда-то чувствовавшие себя изгоями, открыли для себя фантастический мир компьютеров, переживая то, что описал Питер Самсон: «Перед вами будто открылась дверь, пройдя через которую вы попали в совершенно другую

Скачать книгу