этом каждый город – это уникальный набор особенностей, факторов, людей наконец.
Обратите внимание на свой город. Задайте себе вопрос: а какая у нас стратегия? Куда мы идем? Какая у нас цель? Ответа, скорее всего, вы не найдете.
Зачем городам нужна УНИКАЛЬНАЯ стратегия развития:
1. Это позволяет городу отличаться от себе подобных. А себе подобных в нашей стране огромное количество.
2. Это выделяет основные стратегические ставки развития города – основные направления ПРИКЛАДНОГО характера, а не просто «…повысим рождаемость, построим дома и т. д.».
3. Именно это дает сильные козыри в борьбе за лучших людей. За них сейчас бьются города, потому что, как известно, «кадры решают все…».
Молодые люди остаются только в тех городах, которые либо повышают самооценку, либо ей соответствуют. Во всех иных случаях – молодежь уезжает.
Именно тогда, в 2020, пандемийном году, появился термин «стратегические ставки» и была опробована методика создания уникальных стратегий, которые позволяют меняться с учетом турбулентности современного мира.
Базовая ставка развития, ставка-страховка и ключевая ставка развития.
Почему ставок только три, что они означают и откуда они появляются? Ответы на эти вопросы и даст эта книга.
Данная методика очень просто перенеслась на бизнес-структуры, причем профиль самого бизнеса не имеет никакого значения: методика одинаково эффективна как на оборонных предприятиях (эти кейсы мы рассмотрим), так и, например, в частной медицине.
В книге много прикладных примеров из реального российского современного бизнеса. Все совпадения, как всегда, не случайны, но многие имена и названия пришлось скрыть: бизнес в России любит, чтобы о причинах его успеха знали как можно меньше. Но многие мои клиенты, конечно, себя узнают.
Итак, добро пожаловать в российские реалии стратегического планирования.
Ну а если желания читать дальше не возникло – пеняйте на себя, я предупреждал.
Часть 1.
Когда вам нужна стратегия? Основные маркеры хаоса в бизнесе
Мне пришлось придумать себе предшественников, чтобы люди относились ко мне серьезно.
Глава 1. Современные тенденции развития бизнеса в России
У вас в руках книга о методике и методологии основ стратегического планирования в бизнесе в современных условиях. Это издание даст вам простые понятные инструменты, которые позволят создать динамическую эффективную стратегию вашего бизнеса.
К самому определению стратегии мы подойдем чуть позже. Сразу хочу отметить, что оно будет несколько отличаться от шаблонных теоретических определений, которые вы массово можете встретить на просторах
