меня, Виталий! Сейчас подъедем к гостинице, там мэне дэвушка ждет. Ты скажешь: «Шеф, я свободен?» А я скажу: «Да, Виталий, ти свободен!» Ти скажешь: «Шеф, дай сто рублей на бензин». Так ми и расплатимся. Понял?
– Понял, нет проблем!
Подъезжают к гостинице. Армянин вышел, поцеловал девушку…
– Шеф, я свободен? – спрашивает водитель.
– Да, Виталий, ти свободен.
– Шеф, дай полторы тысячи, а то что-то движок барахлит, надо на сервис загнать…
Гаишник останавливает машину, а за рулем оказывается его бывшая учительница.
– Здравствуйте, Марья Ивановна!
– Коленька?! Я так рада…
– Не-е-е-ет, доставайте ручку, бумагу и пишите сто раз:
«Я больше никогда не поеду на красный сигнал светофора»!
Гаишник караулит у выхода из ресторана. Выходит подвыпившая компания, рассаживается по машинам и разъезжается. Гаишник выбрал того, кто вообще еле ноги передвигал, поехал за ним, остановил:
– Подуйте в трубочку!
Результат нулевой. Гаишник:
– Как так может быть?
Мужчина:
– Я сегодня дежурный по отвлекающему маневру.
Глава 2
Юмор как подготовка к аргументации
Через сознательное – к управлению бессознательным.
В этой главе собраны забавные истории, которые, если вы их к месту расскажете, помогут создать непринужденную атмосферу в общении и вместе с тем подвести ваших собеседников к нужной мысли.
Чтобы вам было легче подобрать наиболее подходящую к той или иной ситуации историю, они распределены по разделам в соответствии с целями, которые вы намереваетесь достичь. В каждом подразделе разбираются конкретные ситуации и в юмористической форме подсказывается требуемое решение.
Но прежде чем перейти собственно к историям, выскажем несколько предварительных соображений.
Об использовании юмора
Предварительное знание того, что хочешь сделать, дает смелость и легкость.
О том, что использование юмора продуктивно в плане достижения целей коммуникации, свидетельствует, в частности, опыт публичных выступлений.
Сотрудничая с известными западными фирмами, проводящими обучение деловых людей, я обратил внимание на то, что руководство этих фирм требует от своих лекторов («инструкторов»), чтобы в каждом их выступлении было определенное – в зависимости от длительности выступления – число шуток. Причем рекомендуется использование шуток, «изготовленных» в фирме. (Не скрою, был шокирован такой стандартизацией, но это дела не меняет). Рекламные буклеты таких фирм обязательно включают фото слушателей, смеющихся над шуткой лектора.
Успешные фирмы работают с клиентами стандартно, по хорошо отлаженной технологии. При ее отработке и было установлено, что шутки улучшают восприятие
