Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации. Сергей Шапиро

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации - Сергей Шапиро страница 17

Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации - Сергей Шапиро

Скачать книгу

тип, характеризуется низкой контактностью, угрюмостью, занудливостью. У людей этого типа замедленные вербальные и невербальные реакции. В спокойном состоянии они добросовестны, аккуратны, любят детей и животных. В состоянии эмоционального возбуждения, возникающего по вполне пустяковым поводам, они склонны к брани, конфликтам, плохо контролируют свое поведение, трудно уживаются в коллективе из-за низкой коммуникативности. Отчасти они близки к людям холерического темперамента и им стоит выбирать похожие виды деятельности, если они хотят достигнуть успеха.

      – Застревающий тип – человек умеренной общительности, склонный к нравоучениям, занудливости. Люди этого типа обидчивы, подозрительны, конфликтны, обладают повышенной чувствительностью к социальной несправедливости. Для них характерны стремление добиваться высоких показателей в любом деле, предъявлять повышенные требования к себе и к окружающим, дисциплинированность.

      – Педантичный тип. Выделяется чрезмерным формализмом в служебном рвении, брюзжанием, занудливостью на работе и в быту. Однако, в общении люди этого типа привлекают к себе ровным настроением, серьезностью, надежностью в делах, добросовестностью и аккуратностью. Люди, относящиеся к педантичному и застревающему типу могут реализовать себя в труде и достигнуть успеха в профессиях, связанных с контролированием деятельности других людей. Например, работая в отделах технического контроля на производстве, ревизорской деятельности, как в финансовой, так и в производственной сфере, а также занимаясь черчением или преподавая этот предмет в школах и вузах.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      1

      Управление персоналом организации под ред. А. Я. Кибанова, М.: ИНФРА-М, 2009, с. 355.

      2

      Управление персоналом под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина, М.: ЮНИТИ, 2000, с. 282.

      3

      http://azps.ru/tests/golland2.html.

      4

      Свой бизнес № 10, 2004 с. 90.

      5

      Управление персоналом под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина – М.:ЮНИТИ, 2005, с. 285

      6

      Управление персоналом организации под ред. А. Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2009, с. 434.

      7

      Свой бизнес № 11, 2004 с. 92.

      8

      Шапиро С. А., Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. М.:

Скачать книгу