Продавец: законы, заповеди и табу. Нелли Власова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Продавец: законы, заповеди и табу - Нелли Власова страница 3

Продавец: законы, заповеди и табу - Нелли Власова Карманный советник Нелли Власовой

Скачать книгу

темпоритм, отзеркаливая их физически.

      Как просто! Но как эффективно! И даже в разговоре по телефону не забывайте об этом!

      Обаятельный – это зеркало, в котором другие видят себя хорошими.

      Научись слушать!

      – Дай пинка собственной привычке оценивать!

      – Какую бы чушь ни нес клиент – старайся понять!

      – Понять – не означает принять, но стремление понять придает потрясающую обаятельность.

      – Приласкай и погладь его заблуждения и иллюзии.

      – Для убийственной неотразимости включи маленький манипулятивный приемчик: эхо-отражение («Правильно ли я вас поняла, что…?»).

      – А при четвертом приеме о твоей обаятельности будут слагать легенды. Этот прием раппорт. Раппорт – это пристройка к партнеру, его зеркальное отражение в его ритме и манерах. Раппорт, как ключик, открывает клиента – он говорит, говорит и говорит. А ты слушаешь, слушаешь и слушаешь. Если, конечно, хочешь понравиться и расположить к себе.

      В противном случае забудь обо всем этом и включи на полную катушку оценку, нетерпение и каменное выражение лица. Напоминай кладбище в полночь или человека с зубной болью. Окажешься в ледяном одиночестве.

      Рецепт профессионального обаяния

      Обаяние может быть природным качеством, но может быть и профессиональным умением.

      Доверие к себе – лучший капитал и лучший магнит для ваших клиентов.

      О доверии все мечтают, но знают о нем не больше, чем о формуле счастья.

      Психологи определили, что доверие основано на трех китах.

      1. Вера в надежность и результативность человека (критерий «Результативность»). Вы уверены, что этот человек выполняет свои обязательства и способен достигать то, что обещает.

      2. Вера в порядочность этого человека (критерий «Порядочность»).

      3. Вера в его заботу о вас (критерий «Забота»). Вы уверены, что ему важны не только свои, но и ваши интересы.

      Верят ли во все это, относительно вас, ваши клиенты?

      Взвесьте на этих весах доверие других людей к вам лично или к вашей фирме:

      1. Насколько эти люди уверены в вашей способности выполнять обещанное и достигать заявленные результаты? Не было ли прецедентов, когда вы не выполняли свои обязательства? Ведь утраченное доверие подобно утраченной жизни – оно невозвратно. Не выполнять обязательства или обещания подобно расстрелу того здания доверия, которое, может, и было построено, но может разлететься, как карточный домик.

      2. Насколько значимы для вас люди, которые искренне верят в вашу порядочность, честность, соблюдение этики и морали? Насколько они разделяют ваши ценности? И что знают они о вас в этом плане? Если эту пищу они получили, у них есть ощущения, чувственные переживания, которые и рождают уверенность в чистоте ваших помыслов и действий. Будьте честны и поставьте себе оценку глазами других по этому параметру доверия.

      3. Насколько эти значимые другие уверены в том, что их интересы вы будете блюсти не хуже своих собственных? И чем вы им это доказали? Где и когда они в этом могли убедиться?

      Оцените

Скачать книгу