Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников. Елена Макота
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Максимальный результат, или Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников - Елена Макота страница 12
С учетом всего вышеперечисленного, вы легко можете сформулировать миссию своей компании. Особенно обратите внимание на шаг номер 2 – в нем находится ответ.
Остановимся на миссии. Наверняка Вы слышали и читали о том, что миссия компании – важнейший элемент для создания сплоченной команды и воспитания нужных нам сотрудников. Так что же это такое?
Существует довольно много определений, описывающих, что же такое «миссия». Рассмотрим некоторые из них, которые можно встретить в различных источниках на эту тематику:
1. Миссия – это кредо, цели, философия, ценности, принципы. Проще говоря, это описание нашего бизнеса;
2. Миссия – взгляд на бизнес в долгосрочной перспективе: каким он стремится стать и кому вы можете оказывать услуги;
3. Миссия разрабатывается не для того, чтобы указать конкретный результат функционирования бизнеса, а, скорее, чтобы определить мотив, общее направление, образ, тональность и философию, которой будет руководствоваться компания;
4. Миссия – вдохновляющее и впечатляющее представление о будущей роли и основных задачах организации, существенно выходящее за рамки ее современной деловой среды и конкурентной позиции;
5. Миссия это та роль, которую организация собирается играть на сцене своего бизнеса (В. С. Ефремов);
6. Миссия – это то, что интегрирует, организует и вдохновляет;
7. Миссия – это основная, наиболее стойкая к действию времени идеология компании;
8. Миссия – это маяк, путеводная звезда, ведущая фирму к успеху;
9. Миссия – это инструмент согласования интересов всех лиц, связанных с организацией (собственников, руководство, персонал, клиентов и др.);
10. Миссия – это магистральное направление развития организации на 50-100 лет вперед, выраженное в качественных категориях;
11. Миссия – это «клей» организации, который не позволяет ей распасться по мере роста, децентрализации, диверсификации и т. п.;
12. Миссия – это основная философия, доктрина и парадигма существования компании.
Таким образом, миссия – это ответ на вопрос «для чего существует компания?». Это социальное предназначение фирмы, раскрывающее смысл ее существования и функционирования.
При кажущейся схожести категорий «цель» и «миссия», они отличаются – причем кардинально. Цели – это то, что мы берем от жизни, завоевываем, получаем. Миссия – это то, что мы отдаем, привносим в этот мир.
Четко сформулированная и разделяемая всеми сотрудниками миссия предприятия:
✓ Определяет цели предприятия. Становится ясным, зачем создавалась компания. Это позволяет сконцентрироваться на достижении основной цели, не распыляя силы и ресурсы.