Тайна денег. Книга самой богатой ученицы Кийосаки. Наташа Закхайм

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Тайна денег. Книга самой богатой ученицы Кийосаки - Наташа Закхайм страница 9

Тайна денег. Книга самой богатой ученицы Кийосаки - Наташа Закхайм Top Business Awards

Скачать книгу

предлагаю рассмотреть все перечисленные виды инвестиций, чтобы понять, производят ли они пассивный доход.

      Сама по себе ни одна инвестиция пассивный доход не производит. Это происходит только тогда, когда она попадает к грамотному человеку.

      Инвестор + Инструмент = Пассивный Доход

Наташа Закхайм

      От того, как инвестор будет пользоваться инструментом, будет зависеть, какой доход он получит и насколько этот доход будет пассивен.

      Мы будем рассматривать этот перечень детально и с разных сторон, чтобы понять, как инвестор может применять эти инструменты. Сначала я хочу особенно подробно остановиться на бизнесе. Вы будете часто балансировать между бизнесом и инвестированием, поэтому будет полезно, если вы поймете разницу между ними.

      Бизнес как один из инструментов инвестирования. Бизнес vs инвестирование

      Поспорил как-то Джон Рокфеллер с Джоном Рокфеллером о том, что лучше – бизнес или инвестиции.

      Если у тебя мало денег, надо делать бизнес. Если денег совсем нет – надо делать бизнес срочно, прямо сейчас.

Джон Рокфеллер

      Путь к огромному богатству лежит только через пассивный доход – доход, который приходит к тебе независимо от твоих усилий.

Тоже, кстати, Джон Рокфеллер

      И действительно, больше всего желающие зарабатывать деньги спорят о том, что выгоднее – заниматься бизнесом или заниматься недвижимостью.

      Я, как человек любознательный и практичный, а также как человек, имеющий несколько бизнесов и множество инвестиционных проектов, тоже много думала на тему – что надо делать, чтобы денег стало больше, а жить стало легче.

      Предлагаю вам поразмышлять вместе со мной.

      Те, у кого уже есть свой бизнес, знают, что быть хозяином собственного дела – это тяжелый труд. Люди часто думают, что иметь свой бизнес – это сидеть в кожаном кресле в шикарном кабинете где-нибудь на последнем этаже небоскреба, смотреть, как искрят идеями собравшиеся на брейн-сторминг юристы и экономисты в деловых костюмах и «правильных» галстуках, и в нужный момент принимать волевые решения.

      В жизни, как правило, бизнес выглядит иначе. Во всяком случае на ранних стадиях.

      У меня в Германии есть фитнес-центр. Когда я искала объект для инвестиций, этот фитнес-центр уже функционировал. Идея его покупки пришлась мне по душе – бизнес выглядел вполне привлекательно и давал определенный доход своему владельцу. По моим расчетам, фитнес-центр должен был стать для меня источником пассивного дохода, размер которого меня вполне устраивал. Но когда я купила себе эту игрушку, на деле головной боли оказалось гораздо больше, чем я себе представляла. И тогда я очень четко уяснила: бизнес нужно постоянно нянчить – иначе он может очень быстро умереть. Моя степень вовлеченности в управление фитнес-центром оказалась гораздо выше, чем мне это было нужно.

      Поэтому хочу вас предостеречь:

Скачать книгу