100 возражений. бизнес и продажи. Евгений Францев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 100 возражений. бизнес и продажи - Евгений Францев страница 3

100 возражений. бизнес и продажи - Евгений Францев

Скачать книгу

встреча приведет нас к полезным договоренностям…

      Модель мира: мы с Вами деловые люди, и нам важно иметь полезные контакты.

      2. Я не буду встречаться т. к. мне не интересно

      Намерение: наверное, не совсем понятна цель встречи. Сейчас расскажу.

      Переопределение: для личной встречи я недостаточно заинтересовал Вас? Еще 2 минуты.

      Разделение: на встрече обсудим именно то, что может быть интересно.

      Объединение: все наши предложения не могут быть неинтересными.

      Аналогия: аппетит приходит во время еды.

      Изменение размера фрейма: потом вы убедитесь, что не зря согласились. Давайте…

      Метафрейм: если б это было неинтересно, я бы и не предлагал…

      Применение к себе: а Вы сами можете сказать, что для Вас было бы интересно? Может…

      Другой результат: посмотрим не с точки зрения интереса, а на перспективу…

      Противоположный пример: бывает, интерес приходит во время обсуждения деталей….

      Иерархия критериев: есть вещи важнее. Например, выгода.

      Стратегия реальности: Вам кто-то сказал, что это не интересно?

      Последствия: упуская такие шансы обсудить сотрудничество, можете потерять выгоды в будущем…

      Модель мира: для дельного человека встреча будет полезна…

      3. Я не пойду на встречу т. к. нет времени

      Намерение: Вы хотите сказать, что встречу нужно запланировать заранее?

      Переопределение: времени не всегда достаточно. Давайте запланируем.

      Разделение: нет на этой неделе. Может, на следующей?

      Объединение: времени всегда мало. Давайте на следующей неделе…

      Аналогия: самолеты в аэропорту летают по расписанию, но мы с Вами сами можем скорректировать время…

      Изменение размера фрейма: когда у Вас появится время, предложение может потерять актуальность. Давайте…

      Метафрейм: если бы не Вы планировали свое время, я бы и не предлагал…

      Применение к себе: Вы же сами планируете свое время?

      Другой результат: давайте посмотрим, что нам даст эта встреча….

      Противоположный пример: бывает, и при плотном графике можно найти 30 минут…

      Иерархия критериев: что важнее: пол часа времени или новые и выгодные предложения?

      Стратегия реальности: давайте честно, и 20 минут нет?

      Последствия: если откладывать встречу, она может потерять актуальность…

      Модель мира: мы с Вами хозяева своего времени и можем…

      4. Я не могу запланировать встречу т. к. у меня много дел

      Намерение: мне перезвонить позднее для назначения времени встречи?

      Переопределение: Вам не понятно, как найти время т. к. не совсем

Скачать книгу