Семейный бизнес & LegalTech: научные решения для профессиональной предпринимательской деятельности. Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Семейный бизнес & LegalTech: научные решения для профессиональной предпринимательской деятельности - Коллектив авторов страница 49

Жанр:
Серия:
Издательство:
Семейный бизнес & LegalTech: научные решения для профессиональной предпринимательской деятельности - Коллектив авторов

Скачать книгу

от контроля, если невыполнение этого требования будет угрожать выживанию фирмы[175]. Следовательно, в то время как сохранение предпринимательской ориентации является постоянной заботой семейных фирм, его важность зависит от конкурентной среды (в частности, вопрос сохранения предпринимательской ориентации будет менее важным для семейных фирм, работающих в более наукоемких секторах. Инновации и предпринимательство играют ключевую роль в высокотехнологичных отраслях, и инвестиции в эти области широко рассматриваются как ключевой фактор в получении и сохранении конкурентного преимущества. В таком контексте отсутствие предпринимательской ориентации может представлять собой риск и угрозу для выживания семейной фирмы.

      Таким образом, с точки зрения уровней предпринимательской ориентации предполагается обнаружить гораздо меньший разрыв между семейными и несемейными фирмами в высокотехнологичных отраслях, чем в низкотехнологичных[176]. Кроме того, если выживанию семейной фирмы угрожает ухудшение показателей, ее владельцы будут более склонны уступить контроль и инвестировать в предпринимательскую деятельность, которая может повысить их конкурентоспособность. Следовательно, мы ожидаем, что экономический спад сместит баланс в пользу предпринимательской ориентации для семейных фирм. Проще говоря, центральная точка отсчета для владельцев семейных фирм сместится от сохранения социально-эмоционального благополучия к экономическим соображениям в контексте экономических трудностей.

      «Семейное предпринимательство в целом и предпринимательская деятельность супругов в частности направлены, с одной стороны, на решение вопросов экономического роста страны и перехода к инновационному развитию, с другой стороны – на решение материальных, финансовых проблем в семье, обеспечение экономической стабильности в семье, основанной на браке. Полагаем, что такая деятельность осуществляется в рамках реализации экономической функции семьи, имеющей важное значение в жизнедеятельности общества и государства»[177].

      В то время как сохранение социально-эмоционального благополучия является несомненной целью семейных фирм, основные продолжающиеся дебаты в литературе о семейных фирмах вращаются вокруг того, как эти фирмы уравновешивают экономические и неэкономические цели. Профессор Ю. Г. Лескова небезосновательно указывает на необходимость расширения предпринимательских и потребительских отношений, следует сбалансировать особые механизмы деятельности предпринимателей[178].

      Теория и гипотезы

      Предпринимательская ориентация кажется неизбежным вариантом для фирм, которые надеются преуспеть в конкурентной бизнес-среде в зарубежных правопорядках[179]. Хотя предпринимательский процесс в семейной сфере стал предметом многих исследований[180],

Скачать книгу


<p>175</p>

Chrisman J. J., Patel P. C. Variations in R&D investments of family and nonfamily firms: Behavioral agency and myopic loss aversion perspectives // Academy. Management. Journal. 2012. № 55(4). Р. 976–997.

<p>176</p>

Сушкова О. В. Влияние семьи на эффективность ведения и управления бизнесом: дискуссионные вопросы // Семейный бизнес & самозанятые: взгляд через призму малого предпринимательства: монография / отв. ред. И. В. Ершова, А. Н. Левушкин. М.: Проспект, 2021. С. 76–84.

<p>177</p>

Левушкин А. Н. Семейное супружеское предпринимательство и продажа бизнеса супругов по законодательству Российской Федерации // Законы России: опыт, анализ, практика. 2018. № 4. С. 25–30.

<p>178</p>

Лескова Ю. Г. Саморегулируемая организация как правовая модель внедрения и развития социального предпринимательства // Юрист. 2013. № 11. С. 13–17.

<p>179</p>

Eggers F., Kraus S., Hughes M., Laraway S., Snycerski S. Implications of customer and entrepreneurial orientations for SME growth // Management. Decision. 2013. № 51(3). Р. 524–546.

<p>180</p>

Rauch A., Wiklund J., Lumpkin G. T., et al. Entrepreneurial orientation and business performance: an assessment of past research and suggestions for the future // Enterpreneurship. Theory Practice. 2009. № 33(3). Р. 761–787.