найма талантов со стороны. Например, для инновационных целей фирмам часто требуется не только внешнее финансирование, но и новые таланты для внедрения новых идей. В частности, исследования показали, что более сильное присутствие несемейных менеджеров и дополнительные финансовые ресурсы имеют решающее значение для обеспечения непрерывного предпринимательства[183]
Хотя все эти действия в долгосрочной перспективе могут принести пользу семейной фирме, они также угрожают способности семьи сохранять контроль. Таким образом, хотя присутствие нечленов семьи добавляет новые точки зрения и идеи, оно бросает вызов способности семьи осуществлять контроль. Более того, несмотря на важность внешнего капитала для роста фирмы, семейные фирмы предпочитают избегать внешнего контроля со стороны финансовых учреждений[184]. Деятельность, направленная на предпринимательский ориентир в сфере семейного бизнеса, также может оказывать негативное влияние на ключевые элементы социально-экономических факторов, такие как аффективная приверженность и семейная сплоченность. Таким образом, несмотря на потенциальные экономические выгоды, связанные с предпринимательской ориентацией в сфере семейного бизнеса, страх потерять социально-экономические факторы может ограничить инвестиции семейной фирмы в предпринимательскую деятельность. Поэтому мы ожидаем, что семейные фирмы будут представлять более низкие уровни предпринимательских ориентаций, чем их несемейные коллеги. Поэтому первая гипотеза может быть сформулирована следующим образом: семейные фирмы менее ориентированы на предпринимательство, чем несемейные фирмы.
Технологичность, показатели и предпринимательская ориентация
Хотя ожидается, что уровень предпринимательской ориентации в семейных фирмах будет в среднем ниже, чем в несемейных фирмах, он может варьироваться в зависимости от технологической интенсивности сектора. Технологически интенсивные отрасли представляют собой динамичную среду, в которой фирмам необходимо быть очень гибкими и быстро внедрять изменения[185]. Таким образом, чтобы оставаться конкурентоспособными, фирмам необходимо уделять постоянное внимание предпринимательской ориентации, что, следовательно, считается необходимым для выживания в наукоемких отраслях. Как упоминалось ранее, предпринимательская ориентация в сфере семейного бизнеса несет в себе риск потери социально-экономических характеристик для семейной фирмы, но в наукоемких отраслях неспособность инвестировать в новые проекты может угрожать выживанию фирмы и полной их потере. Семейный контроль над фирмой, краеугольный камень семейных социально-экономических факторов, может оказаться под угрозой, если фирма будет заниматься предпринимательской деятельностью, поскольку это может включать в себя наем талантов со стороны и поиск внешнего капитала и ресурсов[186]. Тем не менее члены семьи
