Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям. Наталья Ивановна Легеза
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям - Наталья Ивановна Легеза страница 7
Что «всё» – не уточняется.
Всё – это значит ВСЁ, и точка, точнее две точки над буквой «ё».
Прокрутив киноленту назад до той самой точки и злополучной даты, когда вы договаривались о реализации технического задания, вспоминаем каверзный вопрос: «А оно будет всё работать», что вы ответили?
Ну конечно «да». Было бы странно, если бы вы ответили «нет».
Потому, что ваше понимание «всё» имело чёткие рамки и границы, которых у противоположной стороны явно не было, и контуры были размыты. А раз чётких очертаний границ дозволенного не нарисовано, то извольте батенька делать, пахать с утра до ночи.
Конечно, зайдя в тупик, и находясь в положении нависшей угрозы неоплаты того минимума на который компания согласилась (а теперь вы начинаете понимать, что законные требования на 50% предоплаты явно обоснованы), программисты ещё конечно попрыгают для достижения того самого эфемерного «всё и сразу», но эти прыжки к окончательному результату не приведут, так как включится ещё один фактор, название которого:
«сотрудники небольшой компании заказчика».
Если вы спросите меня есть ли разница между сотрудниками больших, средних, и маленьких компаний?
Есть, да и ещё какая.
Знаете – это как разница между большой организованной мафией с доном во главе, и шайкой хулиганов из неблагополучного района.
Культура компании, это главное отличие большой компании в работе, подходе, отношении и организации какого бы то ни было процесса, в ходе которого нужно стремится к результату.
Порассуждаем о размерах самих IT компаний и как это влияет на выполняемые работы.
Большие IT компании – это своеобразное братство, где формируется своя культура, религия (кстати, большинство программистов явные атеисты), свой подход, своё отношение к жизни. Программисты в большинстве своём ещё те пофигисты, и в больших компаниях уровень пофигизма растёт пропорционально размеру этой самой компании. Раньше я считала, что программисты – это творческие люди, к сожалению, я ошибалась.
Почему к сожалению?
Потому, что количество ошибок, свершившихся по причине именно этого искажённого представления, прямо пропорционально потере денег, явившихся следствием именно этого заблуждения.
Творческие люди – это тело на 99,9%, заряженное эмоцией, в то время как разработчик вдоль и поперёк заряжен прагматизмом, на эмоции его не прошибёшь. Вот именно поэтому попытка доказать, например, что Бог есть, никак не укладывается в логику алгоритмических уравнений, которыми сплошь напичкана голова разработчика. Конечно, проще думать, что человек произошёл от обезьяны, и ведом по жизни базовыми инстинктами. Именно поэтому закон сохранения энергии так важен в IT сфере, в противном случае эмоциональное выгорание не за горами.
– Серьёзное отношение к чему бы то ни было в этом мире является роковой