что есть, то есть. Пéтрович пожал плечами и сел за чтение.
Он сразу увидел знакомый формат финансовых отчетов. Да, это та же самая информационная система, которую он внедрял в строительной компании Монарха. Тот же метод освоенного объема и тот же учет по проектам.
Пéтрович посмотрел на перечень проектов в работе. А здесь действительно есть кое-что интересное! Сейчас в портфеле этой строительной империи открытыми являлись четыре проекта. Один об участии в строительстве атомной электростанции в Китае, второй о строительства гостиничного развлекательного комплекса в Рейнензиштадте, третий, в стадии проектно-изыскательских работ, о строительстве такого же гостиничного развлекательного комплекса, но гораздо более масштабного, в Эмиратах, и четвертый о строительстве военного госпиталя. Проект в Рейнензиштадте содержал входящий денежный поток банковского кредита и исходящие работы по нулевому циклу строительства. Проект по Эмиратам тоже содержал банковский кредит, но очень небольшой, только на этап опытных и конструкторских разработок. А проект строительства госпиталя содержал пока только затраты на участие в тендере.
Пéтрович догадался. Проект строительства военного госпиталя будет профинансирован государством. А государство обычно не спешит с финансированием и привязывает его к исполнению бюджета. Поэтому там входящих потоков пока и нет. А масштаб строительства в Эмиратах зависел от результатов опытных и конструкторских разработок. Наверное, поэтому его сложно было профинансировать кредитом, и понадобился выпуск акций. Этим и объясняется название папки. Застройщик готовил документы для получения разрешения на эмиссию.
Интересно, а что в этом случае, подумал Пéтрович, могло произойти с собственным капиталом компании? Пéтрович нашел расшифровку пассивов баланса. Так, семьдесят пять процентов некоторого физического лица и двадцать пять процентов прочих физических лиц. Понятно. Семьдесят пять процентов – это доля самого застройщика, а двадцать пять процентов – партнеров, доверенных лиц и, может быть, кого-то из персонала.
И тут аудитор хлопнул себя по затылку. Балда! А если в этих двадцати пяти процентах зарыта доля финансового директора? Тогда, Пéтрович быстро набросал на бумаге расчеты, при эмиссии, уменьшающей долю хозяина бизнеса до контрольных пятидесяти одного процента, доля физических лиц уменьшается до семнадцати процентов. Значит, при продаже на рынке остальных тридцати двух процентов прочие физические лица становятся миноритарными держателями и наверняка теряют права в принятии стратегических решений.
Пéтрович закурил трубку. Мой дорогой, когда ты, в разговоре со Шнайдером, так безапелляционно утверждал о маловероятности конфликта застройщика со своим финансовым директором, ты глубоко ошибался. Да, в статус-кво такой конфликт маловероятен. Но никак не в случае дополнительной эмиссии.
Чтобы подтвердить свою догадку, Пéтрович открыл раздел учетной политики и сразу же наткнулся на интересное положение. Дивиденды в компании платились не по результатам финансового
