даже лучшему из магазинов трудно выжить в неудачном месте.
Организация работы предприятия. После учреждения предприятия в соответствии с законодательством страны базирования, привлечения необходимых ресурсов, выбора поставщиков и определения местоположения необходимо организовать его работу.
Организовать – означает спланировать и определить функции и задачи, которые необходимы для осуществления того или иного вида деятельности в рамках всего предприятия.
Для эффективной работы следует четко и ясно определить функциональные обязанности и полномочия сотрудников, а также их взаимоотношения. При этом важно, чтобы каждый сотрудник предприятия четко уяснил для себя:
– что от него ждут;
– какими полномочиями он обладает;
– какими должны быть его взаимоотношения с другими сотрудниками.
Это достигается с помощью организационной схемы предприятия, дополненной распределением обязанностей.
Для обеспечения слаженной и результативной работы важное значение имеет координация деятельности, т.е. синхронизация прилагаемых усилий, их интеграция в целях наиболее эффективного и оперативного решения поставленной задачи.
Для усиления мотивации персонала необходимо тщательно продумать систему оплаты и стимулирования труда.
Неотъемлемой частью организации эффективной работы является создание системы контроля за выполнением задач. Контроль состоит в сравнении полученных результатов с запланированными, в определении отклонений (особенно отрицательных) от требуемых показателей, выяснении их причин и своевременном принятии необходимых корректирующих мер.
Контрольные вопросы и задания
1. Какие факторы определяют сферу бизнеса?
2. Что такое ниша рынка?
3. Какие факторы определяют концепцию бизнеса?
4. Что такое цели предприятия (фирмы)?
5. Что представляет собой стратегия бизнеса?
6. Назовите основные этапы организации работы предприятия.
Глава 2. Организационно-правовые формы международного бизнеса
Факторы, влияющие на выбор организационной формы бизнеса.
Выбор формы предприятия осуществляется в каждом конкретном случае сугубо индивидуально применительно к отрасли и роду деятельности фирмы, ее продукции, финансовому состоянию и другим факторам.
Обозначим наиболее важные из них:
– цели, которые ставит предприниматель (группа предпринимателей), и пути их осуществления в сложившейся социально-экономической среде;
– способ образования стартового капитала;
– методы осуществления производственно-хозяйственной деятельности предпринимателя;
– организационная форма и методы управления бизнесом;
– законодательная и нормативно-техническая база, регламентирующая создание, функционирование и ликвидацию деятельности
