сплочённость, преданность и взаимовыручка. А ещё были: идейность, большое желание и самоотверженность, а вместо Устава – пацанские понятия. Понятия эти похожи на арестанские, но более мягкие, – дети всё-таки, а не урки.
Большому желанию и самоотверженности военачальники могли бы только позавидовать. В армии не всегда, а лучше сказать – почти никогда не хватает желания. В «низшей» армейской среде – в солдатской, чаще правит балом страх дедовщины. Стимулирование там происходит не так, как принято это в нашем понимании: поощрение за проделанную работу или обещание поощрения за предстоящую. Стимул в армии – как палка у чабана с отарой овец. На её конце – острый гвоздь, которым он легонько колет отбившуюся от стада овцу, чтобы та вернулась. Овцы, хоть и тупые, но такой «стимул» заставляет их помнить, что разбредаться далеко от своих не нужно. Кроме того, в армейской среде постоянно, ежедневно, а то и не по одному разу за день, проходят долгие совещания на разных уровнях. У командира полка его замы и командиры батальонов сидят, записывают задачи своего начальника. Даётся время на подготовку. Потом комбаты собирают свои совещания со своими замами и командирами рот, где уже они – начальники. Затем следующий уровень: ротный – взводные, взводный – сержанты. И так доходит до построения самого «низшего» звена армейской иерархии – солдат, где начальниками уже являются сержанты. Потом идёт подготовка экипировки, вооружения, учебно-материальной базы и, наконец, внешнего вида к грядущим мероприятиям. Но в итоге всё равно не обходится без косяков. Где-нибудь, как-нибудь, на каком-то из звеньев, и не факт, что на самом низшем уровне начальников, да и пойдёт что-нибудь не так. Редко, когда проходит что-то, как говорится, «по маслу», «без сучка и задоринки».
В молодёжных же формированиях вся организация процессов больше походит на муравейник: никаких совещаний, никаких построений, но «работа» идёт, и каждый знает своё место и что именно он должен делать. И никто не прохлаждается. Каждый честно трудится с желанием и самоотверженностью, чтобы не упасть в грязь лицом и не подвести свой коллектив. Хотя, конечно, вместо совещаний были «сходки» или «сходняки́», на которых ребята по обыкновению тусуются – отдыхают и общаются, но и заодно обсуждают злободневные темы и старшими ставятся задачи младшим. А желание честно и самоотверженно трудится на благо мафии всё-таки тоже, как и в армии, может быть обусловлено страхом. Но вот только страхом другого рода: во-первых, стыд за «непацанское» (не по понятиям) поведение: «зассал» драться и убежал, бросив своих друзей или переусердствовал и ударил «порядочного пацана» ногой, в обычной уличной драке с неоговорёнными правилами, «пробазарился» – то есть «не вывез» разговор в свою пользу или сказал что-то лишнее, или ещё как-то повёл себя неподобающе «нормальному пацану». А отсюда боязнь того, что на тебя будут какое-то время, пока не будешь реабилитирован, «косо» смотреть твои же соратники как на «лоха», «чушка́» или «чухана́»10 и, соответственно, получить за это от всех старших в грудак или даже по роже. И чем серьёзней косяк, тем сильнее наказанье. И это
«Порядочные пацаны» из состава группировок называли обычных ребят, не имеющих отношения к группировкам и,соответственно, статуса «порядочного (нормального) пацана» – «лоха́ми», «чушка́ми» или «чухана́ми».
