и рекомендации по построению персонального бренда. Смею это предположить, осознавая факт того, что вы до сих пор читаете данную книгу.
Проанализировав «колесо жизненного баланса» пора поработать над составлением текста персональной миссии.
Персональная миссия.
Миссия необходима каждому, так как мы достигаем успеха в том, на чем сфокусированы и в чем объединены наши цели. Текст миссии – это идеальная картина того, к чему вы стремитесь в каждой из восьми сфер вашей жизни. Составьте 10-12 предложений о том, как вы планируете достичь гармонии и успеха. В разработке персональной миссии придерживайтесь масштабности ваших целей, не ограничиваясь текущим состоянием дел. Не бойтесь ставить амбициозные и значимые проекты и задачи. Как точно сказал Махатма Ганди, «хочешь изменить мир – стань этим изменением».
При постановке целей, не нужно использовать эффект отрицания. Говоря о том, что вы не хотите болеть, лучше сформулируйте задачу «ежедневно находиться в полном здравии и бодрости духа». Применяйте к любым формулировкам настоящее время. Говорите о целях так, будто они вот-вот свершатся. Конкретизируйте финальный результат, который вы желаете получить от запланированной цели. Детально представьте его в своем воображении. Ведь еще гениальный Эйнштейн утверждал: «Воображение важнее знания. Знание ограничено. Воображение охватывает весь мир».
Выберитесь из серого мира!
Зачастую, анализируя себя, мы зацикливаемся над тем, чтобы скорректировать собственные недостатки. По результатам аналитики Gallup, в 2000 году на вопрос «Что поможет вам быть успешным?» лишь 41% американцев заявили о желании развивать свои сильные стороны, а остальные 59% выбрали ответ «победа над недостатками»
Почему мы говорим в первую очередь о США? Потому что сегодня это самая ориентированная на развитие достоинств страна в мире. В Японии и Китае, к примеру, только 24% населения построили бы свою карьеру свой успех и свой вклад на развитии своих достоинств.
Большинство людей живут в сером мире – мире исправления недостатков. Достоинства этот мир принимает как должное. Совершенство в нём – это лишь обратная сторона несостоятельности. Поэтому, чтобы изучить совершенство, мы стремимся понять причины несостоятельности.
Чтобы понять здоровье, мы изучаем болезни. Чтобы понять радость, мы изучаем случаи депрессии. Чтобы понять, как привлечь сотрудников на работу, мы изучаем безработных. Чтобы узнать о браке, мы изучаем развод. Куда бы мы ни взглянули, нам кажется, что хорошее – обратная сторона плохого. Что тут сложного: если хочешь стать хорошим – просто изучи плохое и измени это.
Но это ошибочное утверждение! Мы изучаем плохое, берем его обратную сторону и получаем… неплохое, ведь так? А это и не хорошо и не великолепно. Так не пора ли выбраться из этого серого мира, где всё «неплохо», но никак не хорошо?
По результатам исследования Gallup, лишь 20% сотрудников в компаниях занимается тем, что им лучше всего удаётся. Представьте, какой потенциал для роста имеют люди, которые пожелают
